隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，很多傳統(tǒng)銷售行業(yè)都開始在線上尋求商機，有的開發(fā)了自己的網(wǎng)上商城，也有的入駐各大電商謀求發(fā)展。那么在商城賣品牌服飾好做嗎?下面銷客多微分銷小編就為大家分析一下，畢竟電商分為平臺和自營兩種，品牌服飾究竟適合哪種，就讓我們一起來找答案吧!

阿里和淘寶——品牌商適配原則：流量聚集為主仍為一個主要戰(zhàn)略。阿里平臺擅長的商品為“服飾及小件消耗日用品”，講求一個“起量”邏輯，把量做起來，在阿里平臺顯得尤為重要，因為量起來以后，繼續(xù)做直通車，鉆展等活動，都有著相應(yīng)的優(yōu)勢，阿里流量具有較強的頭部效應(yīng)。而因為阿里本身的品類特色就是“消耗品”，那么在品牌定位上，強調(diào)“提高使用頻次”，也有重要的潛在作用?？偠灾诎⒗锲脚_經(jīng)營的品牌商，流量聚集是主要戰(zhàn)略。阿里強勢品類為“服飾及小件消耗日用品”。由此可見品牌服飾還是比較適合在阿里和淘寶電商平臺銷售。

京東——品牌商適配原則：本質(zhì)上品牌商是“To 京東”，保質(zhì)是第一要務(wù)。對于在京東上開店來說的品牌商，京東自營GMV 仍超過一半，京東上銷售的商品，超過一半為3C 家電這類耐用品，故京東本身平臺承擔商品質(zhì)量背書，品牌商銷售商品若存在質(zhì)量問題，后果會很嚴重。所以在京東平臺上，品牌商大部分模式其實是“To 京東”，品牌商“保質(zhì)”是第一要務(wù)。京東強勢品類為電子3C 等“大件標準化耐用品”。

拼多多——品牌適配原則：本質(zhì)上是長尾需求的整合，需要更多適合長尾的易耗品品牌。拼多多的主力商品品類包括食品，母嬰，女裝等，都是非常高頻的品類。而不論是所謂三四線城市占其消費主力也好，還是說所謂便宜的商品也好，拼多多以社交電商為矛，實現(xiàn)的本質(zhì)上都是長尾流量的整合。經(jīng)銷商通過社交電商的模式，以低價銷出大量的低值易耗商品，滿足低線消費者對于價格的訴求，而長尾供應(yīng)商也因此接到大量的訂單。我們認為，未來適合拼多多渠道的品牌商，是擅長低值易耗商品，本身適應(yīng)于長尾消費者，卻有能力整合品牌力，做出品控的品牌商。如食品，內(nèi)衣褲，床上用品，生活用紙等品類的品牌商，在維持低價的基礎(chǔ)上，能夠?qū)崿F(xiàn)品控，積累口碑，那拼多多上非品牌女裝還是可以上架的。

我們都知道，品牌女裝是中高檔服飾，雖然美女們都是有這樣一個心態(tài)，對于衣服永遠都是需求很大，沒買的想買，買上的穿三五天就束之高閣，但是只有選對商城才能使品牌女裝熱銷，更何況淘寶上聚集的都是女性剁手群體，只要對喜歡的衣服品牌種草了，那肯定會有拔草的一天，還是女性群體多的淘寶，對品牌服飾更有利。

賣品牌服裝好做嗎?適合的銷售渠道是什么?銷客多微分銷小編就先分享到這里了，更多電商資訊歡迎關(guān)注銷客多網(wǎng)站。