互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息堆疊過載，很難從海量的信息中查找到自己想要的，微商分銷系統(tǒng)需要做的推送工作也變得復(fù)雜了起來，內(nèi)容能否順利到達(dá)用戶成了一個(gè)問題，那么面對(duì)這個(gè)問題，應(yīng)該如何解決呢?

這也是很多微商分銷系統(tǒng)運(yùn)營乃至第三方運(yùn)營機(jī)構(gòu)面臨的問題。數(shù)貝荷包作為以微商分銷系統(tǒng)生態(tài)為基礎(chǔ)的數(shù)字資產(chǎn)平臺(tái)，在和很多相關(guān)機(jī)構(gòu)接觸后發(fā)現(xiàn)，閱讀量和關(guān)注量可以依賴優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)出，線上活動(dòng)可以憑借推廣力度和獎(jiǎng)勵(lì)，但這些用戶量如果不能對(duì)商戶產(chǎn)生價(jià)值，再對(duì)比維持用戶運(yùn)營所需的成本，那就很尷尬了。

微商分銷系統(tǒng)公眾號(hào)尤其是服務(wù)號(hào)，最后還是要落在服務(wù)目的性，讓用戶從微商分銷系統(tǒng)號(hào)中獲得滿足的同時(shí)，也要引流用戶回饋商戶需求。

如何通過微商分銷系統(tǒng)達(dá)到引流消費(fèi)的目的?

積分/消費(fèi)券等數(shù)字資產(chǎn)基于微商分銷系統(tǒng)生態(tài)內(nèi)的創(chuàng)新模式，一般的微商分銷系統(tǒng)第三方運(yùn)營服務(wù)商，通常只著眼于微商分銷系統(tǒng)增粉、活動(dòng)模板、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊等表面文章，粉絲量的節(jié)節(jié)高升卻沒有帶來相應(yīng)的消費(fèi)反饋，因?yàn)檫@些引流來的用戶如果不是僵尸粉，就是費(fèi)潛在消費(fèi)群體，對(duì)于企業(yè)來說，這些粉絲的價(jià)值只是一個(gè)數(shù)字而已。

地理位置推送→有效獲客，讓商戶端更有效的與用戶產(chǎn)生互動(dòng)

現(xiàn)在商戶運(yùn)營有各種渠道去接觸拉攏用戶，但是能成功引導(dǎo)為消費(fèi)的行為卻很有限。你給用戶推送了十幾張優(yōu)惠券，用戶可能看都沒看，就仍憑其在手機(jī)里安靜地過期。支付寶、大眾點(diǎn)評(píng)這類具備壟斷性質(zhì)的平臺(tái)，都是依托地理位置精準(zhǔn)投放。面包房?jī)?yōu)惠券沒有變，但是這個(gè)面包房就在咫尺之間，就足以讓很多人行動(dòng)了。

例如百貨零售類的實(shí)體經(jīng)營者，根本的消費(fèi)潛在群體還是附近地域的用戶，以類似免費(fèi)wifi、停車、美食類的功能券吸引周邊用戶到店，引導(dǎo)后續(xù)產(chǎn)生消費(fèi)。這也是很多商場(chǎng)和數(shù)貝荷包合作時(shí)最看重的基礎(chǔ)，以“微商分銷系統(tǒng)地理位置推送”將線上和線下的交互聯(lián)動(dòng)起來。

消費(fèi)券自由分享，通過用戶社交輻射品牌影響

有很多人覺得，微商分銷系統(tǒng)本身的卡券功能已經(jīng)很完善了，而且不需要再開發(fā)，為什么要選用第三方工具接入?

但是很多人從根本上就想錯(cuò)了!微商分銷系統(tǒng)卡包的原意是將存在于各服務(wù)商公眾號(hào)或服務(wù)號(hào)里面的優(yōu)惠券、打折券提取集中，用戶方便的同時(shí)，商戶的卡券又被折疊，即相當(dāng)于品牌也被折疊了!而且真正在使用場(chǎng)景中，卡包內(nèi)優(yōu)惠券的數(shù)量一多，想從里面準(zhǔn)確找到一張?zhí)鹛鹑稉Q券，大概也得有點(diǎn)找你妹的眼力。

作為商戶的微商分銷系統(tǒng)運(yùn)營，其實(shí)更需要的是讓用戶把消費(fèi)注意力集中到自己的微商分銷系統(tǒng)號(hào)內(nèi)，就是洞察了商家心理。同時(shí)將查找起來也很繁瑣的好友分享更進(jìn)一步，直接就是可以分享的。

你有一張機(jī)票滿減券但是近期沒有出行計(jì)劃，那么微商分銷系統(tǒng)送給要去旅游的朋友，不是更好?社交功能其實(shí)說白了就是打感情牌，通過用戶的社交互動(dòng)引流來了新用戶，也就是新的潛在消費(fèi)群體。

平臺(tái)優(yōu)勢(shì)=用戶群體置換，通過機(jī)構(gòu)建資產(chǎn)承兌，達(dá)到長(zhǎng)期穩(wěn)定的多機(jī)構(gòu)換量共享

另外在微商分銷系統(tǒng)公共號(hào)運(yùn)營上面有一種常見的現(xiàn)象，在達(dá)到一定體量之后，用戶增長(zhǎng)會(huì)進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定的平臺(tái)期，雖然從長(zhǎng)線來看，這是極為正常的規(guī)律。但是在絕大多數(shù)微商分銷系統(tǒng)號(hào)粉絲數(shù)量未能達(dá)成質(zhì)變的程度時(shí)，這種平穩(wěn)的溫吞不是微商分銷系統(tǒng)運(yùn)營方想要看到的。

用戶數(shù)量對(duì)于運(yùn)營方來說肯定是不滿足的，最好的方式就是與其他用戶群體有重疊的機(jī)構(gòu)進(jìn)行換量。

普通微商分銷系統(tǒng)互推換量模式就是你有一個(gè)蘋果，我有一個(gè)香蕉，咱們交換一下還是人手一個(gè)水果。當(dāng)然這些年都過去了，活動(dòng)形式也要玩盡了，效果越來越不盡如人意。數(shù)貝荷包是平臺(tái)，接入平臺(tái)的商戶之間在用戶置換共享上本身就有優(yōu)勢(shì)，而且數(shù)貝荷包是通過數(shù)字資產(chǎn)流通進(jìn)行運(yùn)營支持，多機(jī)構(gòu)數(shù)字資產(chǎn)的相互承兌，能帶來比傳統(tǒng)短平快模式更長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作。

流量為王的時(shí)代在沒落，以功能和服務(wù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)收益

在自媒體環(huán)境日趨飽和的情況下，不再能單純依靠重度優(yōu)質(zhì)內(nèi)容或意見領(lǐng)袖來教育用戶為己所用，因?yàn)橛脩粢暯钦鸩饺〈髽I(yè)視角。服務(wù)好用戶，滿足不可或缺的需求，才是微商分銷系統(tǒng)運(yùn)營們真正應(yīng)該考量的問題。流量的價(jià)值正在逐步減弱，功能和服務(wù)的日趨完善才是微商分銷系統(tǒng)運(yùn)營恒久不變的主題。