好的項(xiàng)目有什么共性嗎?首先要緊跟時(shí)代潮流的步伐，換句話說(shuō)就是要懂得抓緊紅利風(fēng)口。其次，要懂得貼近用戶需求，所以由此看來(lái)，銷(xiāo)客多微商分銷(xiāo)系統(tǒng)的模式還是很符合現(xiàn)在市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)的。

銷(xiāo)客多的新型微商分銷(xiāo)系統(tǒng)商業(yè)模式。近日我國(guó)提出“我國(guó)新建住宅要推廣街區(qū)制，原則上不再建設(shè)封閉住宅小區(qū)。”寥寥數(shù)語(yǔ)，一時(shí)間引發(fā)無(wú)數(shù)熱議。但毫無(wú)疑問(wèn)的是，開(kāi)放型社區(qū)時(shí)代的到來(lái)，必將給傳統(tǒng)的小店帶來(lái)巨大沖擊，迫使其走上轉(zhuǎn)型之路，而對(duì)于社區(qū)微商分銷(xiāo)系統(tǒng)而言，則迎來(lái)了最好的發(fā)展契機(jī)。

傳統(tǒng)的社區(qū)雖然已存在了相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，但其管理和商業(yè)模式都還處在比較表層的狀態(tài)，擁有很多弊端，比如人力成本高，服務(wù)效率低，服務(wù)質(zhì)量難以讓業(yè)主滿意等。且傳統(tǒng)的 社區(qū)便利店，守著大量有明確消費(fèi)需求、有相當(dāng)購(gòu)買(mǎi)力的客戶，主要的收入來(lái)源卻只有生活服務(wù)這一項(xiàng)，所以，無(wú)異于“端著金飯碗討飯”。

那么，隨著開(kāi)放型社區(qū)的興起，現(xiàn)有社區(qū)便利店的管理方式和服務(wù)內(nèi)容，必將面臨改變。比如社區(qū)生活服務(wù)公共秩序的一部分，那么，二手市場(chǎng)，還有小區(qū)垃圾 處理、停車(chē)管理等，也都將發(fā)生變化，所以，傳統(tǒng)小店將會(huì)逐漸消失。因此，現(xiàn)有社區(qū)便利店只有轉(zhuǎn)型，尋找新的出路，才可以繼續(xù)生存。而銷(xiāo)客多微商分銷(xiāo)系統(tǒng)因現(xiàn)有生活服務(wù)原因，線下推廣發(fā)展迅速，社區(qū)滲透率非常高。而拆墻之后，不僅沒(méi)有了推廣阻力，還可以將釋放出來(lái)的更多用戶需求整合起來(lái)，因此，發(fā)展必將如魚(yú)得水。對(duì)于商戶來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)客多微商分銷(xiāo)系統(tǒng)平臺(tái)也是未來(lái)滿足各項(xiàng)社區(qū)服務(wù)需求的理想選擇。首先，銷(xiāo)客多微商分銷(xiāo)系統(tǒng)可以通過(guò)移動(dòng)應(yīng)用，隨時(shí)隨地分門(mén)別類(lèi)地處理用戶的訴求(維修、繳費(fèi)、信息核對(duì)等)，操作簡(jiǎn)單便捷，不需要再將大量時(shí)間耗費(fèi)在與物業(yè)公司和服務(wù)人員一來(lái)一往的溝通上。另外，銷(xiāo)客多微商分銷(xiāo)系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)，可以更好地掌握業(yè)主消費(fèi)的消費(fèi)需求及消費(fèi)習(xí)慣，可以整合更多的優(yōu)質(zhì)商家，為業(yè)主提供更多樣、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這不僅能最大限度地滿足業(yè)主的需求，還能增加自己的收入來(lái)源。

銷(xiāo)客多微商分銷(xiāo)系統(tǒng)還可以利用移動(dòng)應(yīng)用定期向居民推送各種社區(qū)活動(dòng)和資訊，比如抱團(tuán)旅游、商品打折以及線下促銷(xiāo)等，很好地加強(qiáng)自身與業(yè)主、業(yè)主與 業(yè)主之間的聯(lián)系，使社區(qū)關(guān)系更和諧。在開(kāi)放型社區(qū)時(shí)代，社區(qū)原來(lái)相對(duì)封閉的狀態(tài)將被逐漸打破，社區(qū)小范圍的消費(fèi)市場(chǎng)將向大盤(pán)市場(chǎng)過(guò)渡，所以，銷(xiāo)客多 微商分銷(xiāo)系統(tǒng)未來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模不可估量。但是，關(guān)鍵還要看，誰(shuí)能真正把握機(jī)會(huì)，搶先一步占領(lǐng)市場(chǎng)。