如今開店不像當(dāng)初那么困難了，貨源也十分的好找，各大分銷平臺層出不窮，所以不少商家會選擇分銷這種營銷模式，以此來節(jié)約成本，獲取更高的收益，那么分銷與傳統(tǒng)的現(xiàn)貨下單有何區(qū)別呢?下面小編就來為大家解答：

一、分銷與現(xiàn)貨有何區(qū)別?

分銷，主要是為代理商和分銷商準備的，分銷商可以不壓庫存，在產(chǎn)生訂單后由供應(yīng)商代為發(fā)貨。代理商可以下單進貨，而現(xiàn)貨則是現(xiàn)買，即和購物一樣下單購買，適用于消費者散買或批發(fā)產(chǎn)品購買。

其實兩者面向的對象是不一樣的。分銷是為了更好的服務(wù)分銷商的?，F(xiàn)貨更多的為了線下店面的需求。

二、微分銷的優(yōu)勢有哪些?

1.整合渠道資源，實現(xiàn)互利共贏

分銷系統(tǒng)強調(diào)渠道成員之間的科學(xué)分工，改變以前渠道為了自己的利益各自為政的局面，強調(diào)渠道成員之間的相互協(xié)作，通過渠道資源的整合，強化對市場不同渠道的控制，對整體市場進行系統(tǒng)專業(yè)的精細化運作，所有渠道成員共同朝一個市場目標努力，最大化發(fā)揮渠道合力，實現(xiàn)渠道各個層級之間多贏。

2.細化分銷管理，提高分銷銷量

(1)產(chǎn)品快速分銷

產(chǎn)品分銷速度，亦就是產(chǎn)品從企業(yè)倉庫到消費者手中的周期。傳統(tǒng)渠道模式由于成員之間關(guān)系復(fù)雜，以單純的利益驅(qū)使，目標利益不一致，產(chǎn)品斷貨、囤積現(xiàn)象經(jīng)常性發(fā)生。而系統(tǒng)的分銷模式在渠道成員之間建立戰(zhàn)略合作關(guān)系使得渠道成員分工、職責(zé)明確，大大提高分銷效率。

(2)產(chǎn)品全面覆蓋

產(chǎn)品覆蓋率與產(chǎn)品分銷效率分不開。在系統(tǒng)的分銷模式下，針對產(chǎn)品市場覆蓋渠道采取雙管齊下的手段，一方面通過提高成員的積極性，依靠渠道力量進行;另一方面利用企業(yè)分銷代表的協(xié)銷制度、嚴格量化的市場管理考核制度進行管控。

(3)產(chǎn)品價格穩(wěn)定

價格體系的穩(wěn)定是產(chǎn)品市場持續(xù)良性發(fā)展的關(guān)鍵性因素之一。傳統(tǒng)的分銷由于先天的不足，渠道亂價現(xiàn)象較為普遍。系統(tǒng)的分銷模式利用企業(yè)分銷代表對市場一級分銷商、二級批發(fā)客戶的價格進行管控及管理，效果非常明顯。

3.實時信息反饋，確定決策方向

將所有渠道成員形成有機整合，通過強化渠道成員的管理，建立起雙向市場信息管理系統(tǒng)，加強企業(yè)對市場信息迅速而準確的掌控能力，提高企業(yè)決策速度、效率以及決策的準確性，在激烈的市場競爭中占據(jù)先機。

如果大家也想擁有一款幫你實現(xiàn)分銷經(jīng)營的分銷系統(tǒng)，可以來我們銷客多了解，我們很樂意為大家解決分銷難題。