對于微商來說，底層的裂變是微商團隊裂變的核心。底層如果沒有辦法裂變，那你的團隊就如同一壇死水，沒有辦法再流動起來，大部分的貨都壓在代理手里，底層代理賣不出貨，沒有賺到錢，自然不會補貨和升級，進而導致企業(yè)和品牌主微商事業(yè)受阻。

　　團隊裂變的關鍵點：

　　1、代理群要活躍。代理群每天都要進行互動交流，可以分享出單經(jīng)驗，聊天技巧等，群活躍度高，代理會更有信心，狀態(tài)好，出單速度就會加快，轉(zhuǎn)化速度也就越快。

　　2、設定具體目標。團隊要有目標，每個代理也要有個人目標，確定目標后還要分解細化，具體到每一步要怎么去執(zhí)行落地，這樣才能督促個人及團隊良性發(fā)展。

　　3、價值內(nèi)容共享。有好的文章、實戰(zhàn)技巧、有意義的圖文等，及時分享到群里，把有價值的東西分享給他們，讓他們有被重視感，并增強對你的信服度，還提升了群活躍度。

　　4、團隊歸屬感。在帶團隊之前，先要完善自己，以身作則。用實在的業(yè)績?nèi)ゼ钅愕膱F隊、代理商，為團隊的人員樹立榜樣，讓他們覺得在這個團隊，可以學到在其地方學不到的東西。

　　5、樹立榜樣。扶持、樹立幾個典型有成就的代理作為榜樣，以少數(shù)激勵并感染帶動多數(shù)，團隊的業(yè)績就會慢慢好起來。

　　6、實操教學。把自己實踐過的好方法及時分享給代理。給他們實在的解決方案、具體的落地操作方式，幫助他們更快的出貨，賺錢。