私域概念火了之后許多企業(yè)都想要做私域，畢竟公域流量越來越貴，大家還是想要通過私域來作為增量補充但是并不是所有的產(chǎn)品都適合做私域，對于做私域的產(chǎn)品還是有要求的，那么接下來具體分析一下

　　第一類：高消費頻次低客單價類產(chǎn)品

　　典型成功案例：瑞幸咖啡

　　像瑞幸咖啡通過私域業(yè)務(wù)讓用戶留存提升了將近50%，從一個消費品牌一躍成為了一個渠道品牌。

　　它的核心點是通過小程序做私域流量運營，小程序商品除了咖啡以外，還有各種的瑞幸優(yōu)選，主要是針對白領(lǐng)群體上架的商品，比如說按摩儀、咖啡機、瑞幸周邊商品等。瑞幸咖啡私域流量成功邏輯是它在對C端的業(yè)務(wù)中把用戶群體研究到極致。

　　私域流量更多使用偏向于對C端用戶的服務(wù)，我們在現(xiàn)實私域流量部署的時候，也可以考慮一下自己的產(chǎn)品客戶群屬性。

　　第二類：高消費頻次高客單價類產(chǎn)品

　　典型成功案例：孩子王

　　像母嬰行業(yè)、理財、高端美妝這類，他們屬于前端精準(zhǔn)獲客，重服務(wù)體驗，重口碑推薦，周期性的互動和召回會員制的管理。

　　比如說孩子王利用進群獲取禮品，進群獲取禮物各種福利優(yōu)惠和誘餌，把用戶引導(dǎo)進入公眾號的矩陣、線下流量和APP、小商城，建立自己的一體化的私域流量池。

　　在這個體系中，每一位品牌導(dǎo)購的服務(wù)都有等級，服務(wù)能力越高，等級越高，這些品牌導(dǎo)購在育兒體系中被賦予育兒師的職稱。

　　從而與用戶建立信任鏈接，這些育兒師生產(chǎn)的種草內(nèi)容也會更受歡迎，最后反哺于品牌，讓用戶與品牌建立強有力的信任。

　　第三類：低消費頻次高客單價類產(chǎn)品

　　典型成功案例：啄木鳥家裝

　　像中高端白酒，婚紗攝影，豪車，家居裝修，他們屬于前端批量的曝光和獲客精準(zhǔn)的篩選以及建立潛在用戶。

　　就是一對一的服務(wù)和成交，打造專業(yè)的人設(shè)做內(nèi)容分享種草，加強場景的需求轉(zhuǎn)化。

　　比如是啄木鳥家裝，他們是通過不斷篩選前端精準(zhǔn)流量添加到每個企業(yè)微信，構(gòu)成一個私域流量池。

　　在這個體系中，需要配置一個專門的團隊去生產(chǎn)各種銷售話術(shù)，例如朋友圈文案、銷售話術(shù)、專業(yè)的QA解答來塑造一個專業(yè)人士。

　　通過專業(yè)的內(nèi)容去給用戶種草，通過興趣圖像，加強場景化的需求的一些轉(zhuǎn)化，讓你的用戶感知到你的服務(wù)太專業(yè)了，從而產(chǎn)生消費。

　　關(guān)于私域運營今天就介紹到這里，希望以上的內(nèi)容對大家有幫助，了解更多私域相關(guān)干貨歡迎多多關(guān)注我們吧!