在文章開篇，想和大家來(lái)一起回顧下微商的發(fā)展歷程，這樣我們也就可以比較清晰的探討接下來(lái)的話題——不做微商是你的損失。

微商，作為一種基于社會(huì)化移動(dòng)社交而迅速發(fā)展的新興電子商務(wù)模式，2013年由代購(gòu)開始萌芽，2014、2015年既可以說(shuō)是暴利期，亦可以說(shuō)是低谷期。

那時(shí)假冒產(chǎn)品虛假造勢(shì)層層壓貨的黑心面膜，以及微商品牌培訓(xùn)的良莠不齊，造成了微商代理們盲目的暴刷朋友圈，加上微商代理們的殺熟行為，產(chǎn)品積壓在代理們手上，最終的結(jié)果就是大眾對(duì)微商的極其厭煩。但是我們須明白一點(diǎn)，任何行業(yè)都必定會(huì)經(jīng)歷一個(gè)從無(wú)序到有序的過(guò)程，尤其一個(gè)新的行業(yè)，它更需要時(shí)間和空間去發(fā)展，去成長(zhǎng)。

在無(wú)數(shù)后來(lái)者不斷通過(guò)自己的努力以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去彌補(bǔ)微商曾經(jīng)透支的信用額度后，2016年的微商終于漸漸開始成熟起來(lái)。而到2017年的今天，專業(yè)化、系統(tǒng)化、品牌化的微商使得無(wú)數(shù)媒體與品牌企業(yè)紛紛站出來(lái)為之正名。

而今的微商，已然不再是一個(gè)"新事物"，它經(jīng)歷了大起大落，它受過(guò)冷眼與誤解，它甚至“置之死地而后生”。未來(lái)的微商，不只是風(fēng)口，更是趨勢(shì)。

如果說(shuō)淘寶、天貓、京東這種傳統(tǒng)電商，是用十年的時(shí)間做出了名氣、影響力，漸漸的進(jìn)入我們的生活中;那么微商就只用了兩到三年便和我們關(guān)系密切。

如果你的朋友圈里沒(méi)有幾個(gè)做微商的，也許你該好好反思下自己是否與互聯(lián)網(wǎng)軌道脫節(jié)了。當(dāng)然，微商能夠在相對(duì)較短的時(shí)間內(nèi)立起來(lái)，很重要的一個(gè)原因在于微信用戶數(shù)量的迅猛增長(zhǎng)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年微信平均“日登錄用戶”5.7億，2017年微信活躍用戶可達(dá)8.89億。這是多么龐大的一個(gè)數(shù)據(jù)量，如果企業(yè)可以看到這背后的紅利，其所帶來(lái)的價(jià)值量將會(huì)是難以想象的。

接下來(lái)，我再仔細(xì)談一談，為什么不做微商是企業(yè)的損失?

01、微商=消費(fèi)者+傳播者+創(chuàng)業(yè)者

在過(guò)去，消費(fèi)者就是單一的消費(fèi)者，消費(fèi)者購(gòu)買你的產(chǎn)品，也只是購(gòu)買產(chǎn)品。對(duì)于大多數(shù)的品牌商而言，消費(fèi)者信任的是購(gòu)買渠道，而不是你的品牌。企業(yè)與消費(fèi)者不能直接建立鏈接。

而微商的出現(xiàn)能夠使得你們(品牌+消費(fèi)者)產(chǎn)生直接的鏈接，顧客扮演的角色也由此而變，他會(huì)是品牌的直接消費(fèi)者、傳播者與合伙人(創(chuàng)業(yè)者)。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我一個(gè)朋友小C，是做食品微商的，首先為了知道所要代理的食品是否好吃，自己需要購(gòu)買，成為一個(gè)消費(fèi)者;覺(jué)得味道不錯(cuò)，推薦給需要的朋友那么此刻她又扮演了一個(gè)傳播者的角色。創(chuàng)業(yè)者的身份就更不必說(shuō)了，在這個(gè)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代，低門檻的微商不正是創(chuàng)業(yè)的最佳途徑嗎?

02、時(shí)(勢(shì))不我待，企業(yè)做大要轉(zhuǎn)化思路

"時(shí)"指時(shí)間段，"勢(shì)"指趨勢(shì)。從時(shí)間段上來(lái)講，原始的雞毛換糖，以物易物隨著物資的不斷富足，已不存在(當(dāng)然，資源的互換除外，本處指流通商品);接著是商圈置地、坐店賣貨，然后互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)后以流量換錢。歸根結(jié)底可以這樣理解，當(dāng)物資匱乏之時(shí)，商業(yè)的運(yùn)行以產(chǎn)品為中心，物資富足之時(shí)，則以人為中心。商業(yè)的核心，產(chǎn)品和人是沒(méi)有變動(dòng)的，只是一個(gè)側(cè)重點(diǎn)不同而已。

移動(dòng)電商(微商)時(shí)代，產(chǎn)品已不再稀缺，消費(fèi)者的選擇權(quán)利范圍就增大了。一家企業(yè)如果你不照顧好你的顧客，自然有人會(huì)去幫你照顧好你的顧客的。搶人的時(shí)代正在來(lái)臨。

從趨勢(shì)上來(lái)講，伴隨著微商不斷的發(fā)展、壯大、正規(guī)化，越來(lái)越多的個(gè)人、團(tuán)體、企業(yè)開始搶灘登陸。

團(tuán)購(gòu)消費(fèi)的“兄弟”來(lái)了!

——晟基鴻業(yè)微商板塊橫空出世

晟基鴻業(yè)“大漠神杞”內(nèi)服品牌調(diào)養(yǎng)健康，服務(wù)于團(tuán)購(gòu)消費(fèi)體系，為百姓帶來(lái)了健康、財(cái)富以及社會(huì)價(jià)值。2017年7月外用品牌“墨奇·膚之俏”與大家見面了。

墨奇·膚之俏花青素護(hù)膚品由臺(tái)灣研發(fā)團(tuán)隊(duì)蔡光欣教授歷經(jīng)兩年多時(shí)間的研發(fā)并獲得專利，該品牌采用了時(shí)下最熱的微商營(yíng)銷方式，此舉意味著團(tuán)購(gòu)消費(fèi)和微商營(yíng)銷這對(duì)親密“兄弟”要帶著你的錢包迅速鼓起來(lái)!新零售，新打法，新裂變，兩套馬車?yán)鹉愕呢?cái)富快線!

一、微商前景：

1、自媒體時(shí)代，流量變現(xiàn)了就是財(cái)富。很多國(guó)際知名大企業(yè)都均已啟動(dòng)微商營(yíng)銷，例如：修正，優(yōu)卡丹，同仁堂、百雀羚、韓束等;熒幕巨星也做起了微商生意，例如不老女神劉嘉玲、酒窩美女張庭、中國(guó)女版巴菲特趙薇、相聲奇才郭德綱，甄嬛娘娘孫儷……眾多明星微商大咖不在少數(shù);近日湖南臺(tái)(愛(ài)，微豆)欄目組打造微商界的“李宇春”，數(shù)千微商明星齊聚湖南臺(tái)，微商時(shí)代才剛剛開始! 2、微商盈利模式高度安全：模式為層級(jí)代理制，把傳統(tǒng)的省代理，市代理，縣代理應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)中(高級(jí)合伙人，總代理，特級(jí)代理)，連三級(jí)分銷都未曾使用!公司沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)，個(gè)人推廣更沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)!

3、采用云儲(chǔ)存，再也無(wú)需大量存貨占庫(kù)存;微商代理人人一個(gè)二維碼，無(wú)法亂價(jià)搶團(tuán)隊(duì)，推廣銷售更安心。

二、兩種營(yíng)銷方式互相助力：

1、團(tuán)購(gòu)消費(fèi)和微商營(yíng)銷可互相引流。您在參與團(tuán)購(gòu)消費(fèi)，您的子女和親朋是否也參與了?微商就是一個(gè)好的契合點(diǎn)，一家?guī)状烁鶕?jù)不同優(yōu)勢(shì)在同一個(gè)平臺(tái)上放飛夢(mèng)想，彼此引流相互裂變，財(cái)富自來(lái)。

2、團(tuán)購(gòu)消費(fèi)有著成型的消費(fèi)大軍，人人在消費(fèi)“大漠神杞”品牌內(nèi)服產(chǎn)品，何不借此機(jī)會(huì)一起推廣外用“墨奇·膚之俏”品牌，內(nèi)服健康，外用美麗，兩大品牌雙重利潤(rùn)雙豐收。

三、推動(dòng)股值拉伸：

微商營(yíng)銷利潤(rùn)的20%納入上市主體公司，對(duì)主體公司上市可以大大拉升股值，為資本市場(chǎng)助一臂之力!

四、不想贏都不行：

人類已經(jīng)從20世紀(jì)的抗生素、維生素時(shí)代邁入到了21世紀(jì)的花青素時(shí)代。今天我們不做黑枸杞(花青素)，別人也會(huì)做，何不首當(dāng)其沖成為行業(yè)的先驅(qū)者?!全球防治荒漠化、全民大健康，我們有資源、有技術(shù)、有能力、有行動(dòng)，走在沙產(chǎn)業(yè)，內(nèi)服加外用，兩大品牌，兩種熱門營(yíng)銷互融互合，不想贏都不行!

現(xiàn)在，如果您還在糾結(jié)您不懂微商，不會(huì)微商，您總曉得跨界打劫吧!據(jù)悉，微商界內(nèi)的贏家剛剛開始都是“小白”!