微商經(jīng)過幾年的發(fā)展和洗牌，逐漸演變成“互聯(lián)網(wǎng)+”的微商模式，也建立了新的規(guī)則。更多的微商通過微商城或分銷商城平臺(tái)來運(yùn)營(yíng)，做到了一個(gè)真正的微電商行業(yè)。微商已悄然步入正軌，微商也仍然屬于新潮行業(yè)，一般新潮行業(yè)的發(fā)展很難超過5年，但也不代表會(huì)消亡，只是會(huì)被更好的模式給迭代。

高品質(zhì)的微商掘金時(shí)代已悄然襲來!2017年，微商將進(jìn)入“五化”時(shí)代——趨勢(shì)明朗化;產(chǎn)品品質(zhì)化;渠道透明化;服務(wù)高端化;模式眾籌化;培訓(xùn)體系化!

產(chǎn)品品質(zhì)化

不管經(jīng)營(yíng)那個(gè)行業(yè)，都要做好三方面的工作——營(yíng)銷、產(chǎn)品和服務(wù)。營(yíng)銷雖然重要，但并不是決定微商是否能夠發(fā)展壯大的根本原因，其根本決定性因素在于：產(chǎn)品。沒有好的產(chǎn)品做支撐，再好的營(yíng)銷都只不過空耗錢財(cái)和心力，也或者到頭來落得一個(gè)為他人做嫁衣裳的結(jié)局。

當(dāng)我們清楚地知道了產(chǎn)品的重要性后，一個(gè)結(jié)論顯而易見：想把微商做大，就要在產(chǎn)品上下功夫。于是，當(dāng)今的微商產(chǎn)品水到渠成地呈現(xiàn)出了產(chǎn)品品質(zhì)化的趨勢(shì)。

趨勢(shì)明朗化

說趨勢(shì)，首先要說國家政策，國家鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，而微商的出現(xiàn)，即符合了國家的政策，又相較其他傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式更具生命力，國家也在出臺(tái)很多政策規(guī)范微商運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，微商的繁榮將垂于凋敝的中國經(jīng)濟(jì)帶向了另一個(gè)春天。

其次，隨著越來越多的人進(jìn)入微商，成為微商領(lǐng)域的一員，他們便帶動(dòng)了整個(gè)圈子認(rèn)識(shí)微商，甚至在一定程度上糾正了大家對(duì)微商的不當(dāng)認(rèn)識(shí)，這對(duì)從事微商的人來說是一個(gè)重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也可以說是戰(zhàn)略機(jī)遇期，因?yàn)槿魏我环N商業(yè)模式，都很難培養(yǎng)大家的思維和消費(fèi)習(xí)慣。

渠道透明化

微商渠道的透明化還有一個(gè)重要的表現(xiàn)是：盈利模式的透明化，經(jīng)營(yíng)方式的透明化。比如這一款微商產(chǎn)品，傳統(tǒng)意義上是大區(qū)總代理——省代——市代這樣的三級(jí)模式，每一級(jí)代理之間都有嚴(yán)格的定價(jià)，你的利潤(rùn)空間是基本透明的，同時(shí)，你能否成為更高一級(jí)的代理，看的是你的業(yè)績(jī)，跟人情、渠道、長(zhǎng)相、背景等沒有太大關(guān)系。

當(dāng)然，更為重要的是，微商不會(huì)強(qiáng)制你囤貨，不會(huì)給你造成資本上的壓力，很多微商企業(yè)都在做到以訂單促任務(wù)，比如今天晚上12點(diǎn)前有10個(gè)人下單，他便會(huì)給上面的代理說一聲，讓他把訂出去的貨準(zhǔn)時(shí)發(fā)到某地。

這種模式所展現(xiàn)出來的透明化是非常有生命力的，也是符合時(shí)代需求的，很多從事微商經(jīng)營(yíng)的人都是經(jīng)濟(jì)能力有限的寶媽，讓他們花錢囤貨，本身就是一種巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，而這種人性化的考慮，免去了他們的后顧之憂。

培訓(xùn)體系化

很多想從事微商的人都面臨一個(gè)重大的問題：不懂產(chǎn)品，或者懂了產(chǎn)品，卻不知如何向別人介紹，不懂如何發(fā)展團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)等。微商的發(fā)展和微商服務(wù)體系的完善，讓很多微商創(chuàng)始人正視了這種問題并想到了解決的辦法，那就是——進(jìn)行體系化培訓(xùn)。什么叫體系化培訓(xùn)?簡(jiǎn)單一點(diǎn)，你可能會(huì)面臨的問題，創(chuàng)始人都已經(jīng)幫你解決了，你需要的資料創(chuàng)始人幫你準(zhǔn)備，你可能無法解決的難題，創(chuàng)始人幫你想到了解決的辦法，你沒有從事過的陌生領(lǐng)域，創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)手把手教你。

服務(wù)高端化

在資源和渠道同等的前提下，服務(wù)顯得尤為重要。當(dāng)今社會(huì)，除了少數(shù)技術(shù)研發(fā)公司外，技術(shù)壁壘在同類公司中所帶來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在逐步削弱，這個(gè)時(shí)候，很多創(chuàng)業(yè)型公司因經(jīng)營(yíng)不濟(jì)、管理不善、模式不當(dāng)?shù)仍虼笈瓜?，與此同時(shí)，很多新公司如雨后春筍般鋪天蓋地破土而出。

在有限的社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源下，新老公司的更迭如長(zhǎng)江的前浪后浪一樣，可不管經(jīng)營(yíng)哪個(gè)行業(yè)，不管多高明的領(lǐng)導(dǎo)人，都要冷靜地問自己一個(gè)問題：憑什么?憑什么是你?憑什么你能成功?憑什么你能比別人做得好?憑的就是服務(wù)。因?yàn)閽侀_商業(yè)的條條框框，我們都明白，商業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體是人，人都是有情感的，情感需要服務(wù)去支撐。

當(dāng)然，很多微商領(lǐng)域還沒有這么完善，但呈現(xiàn)出來的這種趨勢(shì)卻是非常人性化的，他最大力度地支撐了那些有微商夢(mèng)想的人。當(dāng)然，有了體系化培訓(xùn)的支撐，微商企業(yè)的成本更小，發(fā)展更快。