現(xiàn)在人都想著擠破頭做微商，尤其是在現(xiàn)在這個移動互聯(lián)網(wǎng)時代，移動紅利空前強大，微信小程序被微信的各種傾斜政策扶植。但是不少人做微商分銷系統(tǒng)還只是抱著試一試的心態(tài)，基本上是一種跟風的行為，在沒有做好調(diào)研之前就盲目跟著做。結(jié)果當然不會太好，微商分銷系統(tǒng)也做不起來，還損失了時間和金錢成本。下面我們來一起分析一下哪些微商分銷系統(tǒng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢和機會是可以利用起來的：

分析微商的優(yōu)勢與機會，尋找切入點

優(yōu)勢：供應(yīng)鏈資源、門店資源、老客戶;

劣勢：統(tǒng)一會員體系和線上渠道;

機會：微商渠道和互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新;

挑戰(zhàn)：新領(lǐng)域，需要學習、探索與人才儲備。

如何發(fā)揮優(yōu)勢?

供應(yīng)鏈優(yōu)勢：產(chǎn)品供應(yīng)與質(zhì)量成本

門店優(yōu)勢：宣傳展示、體驗平臺

客戶優(yōu)勢：信任、快速裂變

如何利用機會彌補完善劣勢?

微商大勢對于傳統(tǒng)門店只是接受、并增加營銷渠道與方式，銷售還是原來的、招商也是原來的，但可以借勢發(fā)展;利用互聯(lián)網(wǎng)與微商模式可以更大的發(fā)揮門店的優(yōu)勢，來彌補完善劣勢，讓公司更快發(fā)展狀大。

細分步驟，迎接挑戰(zhàn)

準備：商業(yè)模式方案設(shè)計與平臺建設(shè)，

操盤：內(nèi)部核心團隊組織建立全員參與

團隊：加入微商圈子影響更多團隊加入

如何自建及打造自己獨創(chuàng)的微商平臺?

做好獨創(chuàng)的微商平臺需要自己獨一無二的微商營銷模式，思路就是要做好團隊的授權(quán)、控價的管理、代理商業(yè)績分潤的智能管理、產(chǎn)品的防偽和消費者的營銷策略，用這種思維和規(guī)劃開發(fā)自己有特色的微商平臺，做新微商分銷系統(tǒng)就要做好天時+地利+人和：

天時：抓住移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大數(shù)據(jù)，將有用的用戶數(shù)據(jù)吸引到微商平臺上;

地利：搭建屬于自己模式的微商平臺，要有團隊授權(quán)、控價管理、等級分潤和防偽營銷;

人和：利用微商平臺做好代理商和消費者的利益，獲取自己的利益，而達到目的。