如今隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達，而且此移動平臺最大的購物場景。對于商家而言，只有將顧客“私有化”，利用微信生態(tài)，殺出一條不依賴任何平臺的活路。

那么目前電商平臺的現(xiàn)狀存在哪些現(xiàn)狀呢?

一、流量紅利消失，獲客越來越難

現(xiàn)在的商家必須面對一個事實：以前商家做生意的核心是貨源和流量，而如今，人口流量紅利逐漸消失，商家獲取每一個客戶的成本越來越高。商家如果沒有自己的顧客，就無法做成交易。

二、消費升級，滿足顧客也越來越難

消費升級下，商家對于客戶的需求也越來越難滿足，想要留下客戶就更難了。消費者對于商品的要求越來越高，物美價廉的商品已經(jīng)不再能夠滿足消費者，他們愿意花更多的錢去體驗更好的服務和商品。

三、用戶支配時間的方式變了，大量的時間用在了移動社交上

移動社交已使用戶的第二生活，微信的使用用戶逐漸增多，出于移動社交帶來的壓力，越來越多的消費動力會被刺激，社交與電商的結(jié)合將更加緊密。

四、未來最大的消費場景，是社交網(wǎng)絡順著第三點判斷

未來最大的消費場所可能不是搜索式購物平臺，而是社交網(wǎng)絡。社交壓力帶來的消費發(fā)現(xiàn)變得越來越明顯。搜索式購物更適合剛需品類，發(fā)現(xiàn)式購物適合沖動性消費，受情緒感染影響比較大的品類會更適合。未來所有的消費都可以是沖動式的。不僅是零食、服裝、化妝品，3C數(shù)碼、家具、大家電也適合作為“沖動性購物”來經(jīng)營。