現(xiàn)今，新零售時代已經(jīng)到來，一夜間，大家在談的都是新零售模式，而O2O等模式已經(jīng)不再時髦。在新零售時代，不進則退，如何把握線上和線下的平衡點?傳統(tǒng)品牌又該如何轉(zhuǎn)型新模式?

如何轉(zhuǎn)型?這里有3種模式!

正如我們所想的那樣，線上消費總是缺少線下消費時感受環(huán)境氛圍、輕觸商品溫度的體驗，方便快捷的背后有種冷冰冰的感覺，也缺少了徜徉在實體店中探索的樂趣。因此，便有了拓展線下入口，為商品和服務(wù)提供展示和體驗空間的線下實體店。

1、“抱團取暖”的合作模式

傳統(tǒng)零售+線上+加盟，以展示體驗為主的實體空間，目的是為線上引流、區(qū)域擴張與下沉，擴大品牌影響力。

2、“強IP+多產(chǎn)業(yè)”發(fā)展模式

通過打造強IP，倡導(dǎo)一種生活方式(lifestyle)，并懷揣更大的產(chǎn)業(yè)夢想。IP是一個品牌重要的財富。一個強IP的成功打造能夠幫助品牌迅速鋪開，俘獲一眾粉絲的心。而強IP一旦形成，也能夠為企業(yè)帶來向多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可能，三只松鼠便在朝著這個方向努力。

3、“高科技+”發(fā)展模式

充分運用大數(shù)據(jù)、前沿科技等，將線上優(yōu)勢極致發(fā)揮并延伸至線下。在新零售時代，零售企業(yè)將以實體門店、電子商務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)為核心，通過融合線上線下，實現(xiàn)商品、會員、交易、營銷等數(shù)據(jù)的共融互通，將向顧客提供跨渠道、無縫化體驗。而隨著智能化購物設(shè)備的普及，新零售時代的店鋪將融入更多科技元素(例如思創(chuàng)理德試衣魔鏡，RFID快速盤點技術(shù))，實現(xiàn)門店數(shù)字化與智能化改造終端，智能終端取代舊式的貨架貨柜，延展店鋪時空，構(gòu)建更加豐富多樣的消費場景。

當(dāng)下，線上品牌幾乎被卡在銷售額10億這樣的“上限”，而在線下，這一數(shù)字過100億并不鮮見。不論是方便消費者觸達，完成展示和體驗功能的實體空間;實現(xiàn)區(qū)域下沉，樹立品牌形象的實體空間;與粉絲聯(lián)手打造粉絲社群新營銷方式;強力打造IP，欲將品牌擴張為一個強IP產(chǎn)業(yè)帝國;還是將高科技無限融入到自身的實體店這一大的試驗場，掀起新一輪的消費浪潮。

這所有的舉動都是為了在新零售的戰(zhàn)場上抓住機會，搶占市場。如何找到線上與線下的平衡點，或者說是突破點，是如今最值得探討的問題。