據(jù)銷客多資訊報(bào)道：電商一路走來，堅(jiān)持不懈，從無到有，從小單做到到大單，下面我們就一起來看一下這些電商是如何發(fā)展的，其中電商的發(fā)展周期和用戶的發(fā)展周期又是怎么樣的一層關(guān)系：

電商生命周期

要理解這個(gè)問題，首先要理解電商的生命周期和用戶的生命周期。

電商的生命周期很容易理解：

初始期—發(fā)展期—成熟期—衰退期

初創(chuàng)期的電商，來源于企業(yè)家對市場上存在的用戶需求的理解，譬如說美妝類電商，女為悅己者顏意著用戶需要美化，所以美妝類電商就是一個(gè)基本的用戶需求，再往里挖就會(huì)出現(xiàn)更多像口紅、護(hù)膚品之類的產(chǎn)品。而你一旦看到一個(gè)簡單電商開始疊加更多的功能，往往意味著電商結(jié)束了初創(chuàng)期，開始進(jìn)入發(fā)展期。

發(fā)展期的電商會(huì)自覺或不自覺地加入更多的功能，以滿足日益增長的用戶帶來的復(fù)雜場景和復(fù)雜需求的演進(jìn)，這個(gè)階段，電商的體積會(huì)變大，產(chǎn)品的上線和下架會(huì)變頻繁。

成熟期的電商會(huì)趨于穩(wěn)定，企業(yè)家不會(huì)輕易也不敢去改動(dòng)商業(yè)模式，因?yàn)橛脩趔w量在那里放著，只要電商本身的數(shù)據(jù)不發(fā)生大的波動(dòng)，用戶反饋不激烈，那么迭代會(huì)關(guān)注優(yōu)化而不是創(chuàng)新，同時(shí)企業(yè)家會(huì)繼續(xù)關(guān)注競品，但由于壁壘已經(jīng)形成，這種關(guān)注更多會(huì)在特色層面。

衰退期并時(shí)企業(yè)家會(huì)逐步撤出，不再繼續(xù)進(jìn)行維護(hù)。用戶傳遞給運(yùn)營進(jìn)行轉(zhuǎn)接和著陸。

用戶生命周期

用戶生命周期和電商是不太一樣的。對用戶來說，生命周期應(yīng)該是這個(gè)樣子：

潛在用戶—新用戶—老用戶—厭倦用戶—流失用戶—沉沒用戶

潛客階段，用戶對電商可能有需求，是電商需要通過運(yùn)營拉攏的對象;

新用戶階段，用戶需要對電商更多的了解，運(yùn)營需要對新用戶進(jìn)行引導(dǎo)，讓用戶對電商更為熟悉;

老用戶階段，當(dāng)用戶行為變得穩(wěn)定，新用戶就變成老用戶了，老用戶要對電商本身產(chǎn)生依賴，才能認(rèn)為是轉(zhuǎn)化的完成。

厭倦用戶階段，用戶可能要流失，但還沒有流失，而用戶行為來看，各項(xiàng)活躍指標(biāo)都在持續(xù)走低。

流失用戶階段，用戶已經(jīng)離開電商體系。

沉沒用戶階段，用戶已經(jīng)離開電商體系很久，并沒有回歸過。

這樣一看，你就明白電商生命周期和用戶生命周期其實(shí)并非是同步狀態(tài)，而是隨時(shí)異步的狀態(tài)。

微商城如何革新電商模式?

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