每家企業(yè)都希望自己可持續(xù)發(fā)展，微分銷企業(yè)持續(xù)發(fā)展需要具備哪些特性?

一、長(zhǎng)遠(yuǎn)性

企業(yè)持續(xù)發(fā)展，需要放長(zhǎng)線，釣大魚。從時(shí)間角度分析，著眼未來，在科學(xué)分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，對(duì)不確定的未來進(jìn)行規(guī)劃，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，又不為現(xiàn)實(shí)所限。不計(jì)較短期得失，而是謀求企業(yè)長(zhǎng)期利益。

二、全局性

微分銷企業(yè)持續(xù)發(fā)展需要具備全局性，考慮整體布局。從空間角度分析，著眼企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略研究中，分析企業(yè)營(yíng)銷各環(huán)節(jié)，通過局部的分析和研究，把握整體布局。

三、指導(dǎo)性

把握企業(yè)戰(zhàn)略布局各事項(xiàng)的重要程度。企業(yè)戰(zhàn)略布局是透過表象研究實(shí)質(zhì)的、規(guī)律性的問題，解決企業(yè)營(yíng)銷中的主要矛盾，確定企業(yè)發(fā)展方向與基本趨勢(shì)。

四、抗?fàn)幮?/p>

企業(yè)持續(xù)發(fā)展需要在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，這就要求有抗?fàn)幮裕軌驊?yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷計(jì)謀。

五、可調(diào)性

企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略是結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)能力制定出來的。但構(gòu)成發(fā)展戰(zhàn)略的因素在不停地變化，外部環(huán)境也在不斷地改變，企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要具備一定的“彈性”，能夠在基本方向不變的情況下，對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略的局部或非根本性方面可以修改和校正，以在變化的諸因素中求得企業(yè)內(nèi)部條件與環(huán)境變化的相對(duì)平衡。

六、客觀性

微分銷企業(yè)持續(xù)發(fā)展需要具備客觀性。從實(shí)踐基礎(chǔ)分析，企業(yè)持續(xù)發(fā)展是以未來為主導(dǎo)的，不是靠想象或直覺作出決策，它是在充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境，評(píng)估企業(yè)自身資源及能力的客觀基礎(chǔ)上制定的。

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