如今微商成千上萬，雷同的是在是太多了，如何在微商這塊大寶地上保持自己的那份新鮮感，還有那份獨特感，顯得尤為重要

第一點是微信朋友圈就那么大，根據(jù)英國牛津大學的人類學家羅賓·鄧巴的鄧巴定律。人類智力將允許人類擁有穩(wěn)定社交網(wǎng)絡(luò)的人數(shù)是148人，四舍五入大約是150人。如果用接微信朋友圈地氣的說法，則是甭管你微信里有多少好友，你真正的朋友也就150人。150人的朋友圈里生意有多大，一個社區(qū)小賣部。

第二點是微商層層代理增加了渠道成本。電商之所以成功，就是讓廠家到消費者之間的距離無限縮短到零，而成功減低了傳統(tǒng)層級經(jīng)銷商的利潤盤剝。微商呢?不過是過去層級經(jīng)銷商模式的互聯(lián)網(wǎng)+，而且層級無限放大，利潤盤剝也更為兇猛。其結(jié)果呢?要么商品變得更貴，要么只能選擇那些有暴利操作空間的少數(shù)商品而已，比如面膜、玉石。

這樣的兩個弊端加在一起，微商還能成功嗎?

但媒體報道中的這兩個案例，卻實實在在可能成功，因為它們根本就不是微商，只是借用朋友圈這個快捷方式，去完成原始積累罷了。

用我自己的商業(yè)理論來概括，其實就是符合了“別處買不到的商品”這個要素。報道中兩個創(chuàng)業(yè)者，一個在朋友圈里賣新鮮蔬菜，一個則是賣豬血丸子，這兩個東西不說遠了，或許在他們的朋友圈里就屬于緊俏物質(zhì)，而且因為是“原創(chuàng)”，所以比那些代理銷售產(chǎn)品的微商更加靠譜。

然后呢?如果這兩個商品在朋友圈里適銷對路了，或許放大一點，走出朋友圈，進入電商平臺這個陌生人買賣的世界里，哪怕依舊是通過微信或QQ的公眾號作為銷售平臺，而不上淘寶、京東或美團。只要價格不貴、質(zhì)量穩(wěn)定、特色鮮明、批量生產(chǎn)，就完全可能成為在銷售邊緣無窮大的電商世界里的“別處買不到的商品”。當然，到處都有的蔬菜可能有點難，范圍或許只能覆蓋全城，不過土特產(chǎn)豬血丸子卻大有可能輻射更遠。

這還能叫做微商嗎?我想各位讀者心中應(yīng)該已經(jīng)有了答案。

微分銷系統(tǒng) 銷客多微商城