銷客多最新資訊：耳目一新的購物巨變，讓消費(fèi)者們真真切切地認(rèn)識(shí)了新零售?？墒菫槭裁雌?107年，會(huì)成為新零售玩家們集中爆發(fā)的一年?或許，我們可以從下文中找到答案。新零售如何產(chǎn)生?這里有個(gè)經(jīng)典理論。

任何事物的產(chǎn)生與發(fā)展皆非偶然，都有著其自身的規(guī)律和內(nèi)在動(dòng)因，新零售自然也不例外。我們可以借助已有的商業(yè)經(jīng)濟(jì)理論，來對新零售發(fā)展背后的邏輯和規(guī)律做一番探究。

目前，學(xué)界多采用“新零售之輪”的理論分析來解釋新零售。所謂“新零售之輪”，是由日本學(xué)者中西正雄在“零售之輪”理論和“真空地帶”理論的基礎(chǔ)上提出的，主要從技術(shù)與管理、效用函數(shù)、零售價(jià)格和零售服務(wù)水平四個(gè)關(guān)鍵要素出發(fā)，揭示了零售新業(yè)態(tài)發(fā)展的動(dòng)因和戰(zhàn)略方向。

該理論的核心觀點(diǎn)認(rèn)為，零售業(yè)態(tài)更迭的原動(dòng)力在于技術(shù)革新，包括管理、信息、物流等多個(gè)維度;而零售商們之所以要致力于技術(shù)革新，其動(dòng)機(jī)主要有以下幾方面：

第一，如果行業(yè)整體技術(shù)邊界不變，隨著各個(gè)企業(yè)之間競爭的日益激化，零售企業(yè)的利潤必將在平均化的基礎(chǔ)上趨于下降，于是，個(gè)別零售商就會(huì)為謀取競爭優(yōu)勢和高額利潤而摸索革新;

第二，一段時(shí)間后，未能實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破的企業(yè)由于面臨虧損不得不選擇退出，但是有時(shí)也會(huì)因?yàn)橥顺霰趬据^高等原因，只能留在行業(yè)內(nèi)，為了生存，賭命式地進(jìn)行技術(shù)革新;

第三，當(dāng)零售業(yè)的整體利潤高于一般產(chǎn)業(yè)時(shí)，其他企業(yè)會(huì)試圖加入，這時(shí)便會(huì)將在其他產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完成的技術(shù)革新當(dāng)作武器，來確保其在零售業(yè)競爭的優(yōu)勢，于是也客觀上要求傳統(tǒng)零售商繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)革新。

需要指出的是，現(xiàn)實(shí)中的技術(shù)邊界線移動(dòng)絕不是件容易的事，因?yàn)樾录夹g(shù)的孕育、發(fā)現(xiàn)與推廣應(yīng)用需要一定時(shí)間周期的積累方可實(shí)現(xiàn)。在下一次技術(shù)革新尚未來臨之前，率先領(lǐng)先新零售的巨頭企業(yè)仍舊需要為未來的競爭做準(zhǔn)備。

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