銷客多最新資訊：微信電商還有希望嗎?為什么現在做微信電商的這么多，成功的卻沒幾個，到底是微電商行業(yè)不行，還是人不行?下面銷客多小編就為大家分析一下。

先回答開篇提的問題，微信電商這個行業(yè)仍然屬于深藍海。但：任何行業(yè)都一樣永遠少數人掙錢。什么人掙錢?有膽量的、有本事的、有資源的、懂行業(yè)的。

在微電商行業(yè)，大致分為五種角色：工廠老板、品牌創(chuàng)始人、大團隊頭頭、傳統企業(yè)家轉型微電商。我們把這五種角色統稱為“微電商操盤手”各自的層面不同，困惑不同：

1、工廠老板：懂生產沒有微電商基因，自己賣不了貨、跟品牌方的合作太散，不懂得深入捆綁合作，更不知道如何整合團隊，搭上微電商大船?所以工廠也是備胎。

2、品牌方：搞包裝、生產、發(fā)貨戰(zhàn)線太長，經驗不足，現款備貨壓力更大、還要弄文案圖片、對接團隊、做模式創(chuàng)新，伴隨著大多數品牌方：打法模式陳舊，團隊運營能力弱，回款流水一直不溫不火，無法讓品牌在整個行業(yè)爆起來。品牌方的事多，風險大，不容易啊。

3、團隊頭頭：一般會講課、曬車房、做團隊，似乎沒有別的核心競爭力，團隊頭頭可以階段性賺點錢，但不長久，更沒有歸屬感。

4、傳統企業(yè)老板：想要轉型升級，苦于沒有系統的打法、模式，找不到起盤新品的路徑，更不知道如何讓品牌在整個行業(yè)崛起?想要殺人微電商行業(yè)，卻感到茫然，更不知道無從下手?

“當很多老板/品牌操盤手，如此輕松、快樂、快速地在掘金微電商深藍海，一年賺取成百上千萬的財富。”

你卻依然為轉型升級困惑、不知道如何起盤項目、掘金微電商、品牌崛起、業(yè)績流水無法暴漲、團隊無法管控/裂變、沒有好的模式機制、老板身心疲憊，望而卻步，這對你來說是嚴重的失誤!”

要想打造健康的微電商品牌，就必須徹底解決這六大難題。需要明確的是，一切商業(yè)都會微電商化，一切打法都需要轉型升級，一切品牌都要靠操盤手爆破，一切都需要通過渠道和方法來突破。銷客多微信電商解決方案可以幫助萬千想要做微商的商家建立屬于自己的微商城或小程序商城，搶占移動流量紅利，快人一步。