導(dǎo)讀：對于沉淀多年、體積龐大的農(nóng)村市場來說，發(fā)展農(nóng)村電商有“兩急”：一是亟待培育電商人才;二是為“上線”提供適銷對路的產(chǎn)品。

春節(jié)臨近，許多人開始置辦年貨，這是農(nóng)村電商的又一個銷售好時機。來自阿里集團的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2016年我國農(nóng)村電商市場增至4600億元，比2014年的1800億元翻一番還不止。農(nóng)村電商蘊藏巨大創(chuàng)業(yè)空間。然而對于沉淀多年、體積龐大的農(nóng)村市場來說，發(fā)展農(nóng)村電商有“兩急”：一是亟待培育電商人才;二是為“上線”提供適銷對路的產(chǎn)品。

當下，農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)已經(jīng)老齡化，常年在農(nóng)村居住的人口多是“九九”、“三八”和“六一”，基本不具備發(fā)展農(nóng)村電商的能力，培育電商人才成為亟待突破的瓶頸。今年5月份，我省提出3年內(nèi)完成6萬名農(nóng)村電商技能人才培訓(xùn)的規(guī)劃。培訓(xùn)對象為各級農(nóng)技協(xié)、科普示范基地、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)合作社的領(lǐng)辦人及會員，農(nóng)村科普帶頭人，傳統(tǒng)種植、養(yǎng)殖、加工大戶和農(nóng)村能人、經(jīng)紀人等職業(yè)農(nóng)民，就地和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生、退伍軍人、農(nóng)民工，其他有學(xué)習(xí)能力的農(nóng)民。這個規(guī)劃如順利實施，無疑是農(nóng)村電商的及時雨。除了培訓(xùn)這一途徑之外，還應(yīng)有更多的辦法為農(nóng)村電商提供人才，才能健全農(nóng)村電商人才體系。比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)部門可以提供豐厚的待遇或政策，吸引電商專業(yè)人才扎根農(nóng)村，為農(nóng)民在技術(shù)、銷售等方面提供指導(dǎo);每年的村官招聘計劃，可為電商設(shè)置專門崗位。當然，作為農(nóng)村電商發(fā)展的主體，地方黨委和政府也應(yīng)吸納相應(yīng)的電商人才，充實自己的隊伍，用專業(yè)的人才做專業(yè)的事，從而在發(fā)展農(nóng)村電商的道路上少走彎路。

如果以特色農(nóng)產(chǎn)品和傳統(tǒng)手工藝品為主的農(nóng)村商品一直處于初級的商品形態(tài)，那么需求端和供給端的巨大隔膜，會使它難以在市場立足。就拿食品來說，如今人們的消費需求主要集中在生態(tài)、綠色、文化、健康等方面，而不局限于吃飽、吃好。我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化水平偏低，以農(nóng)產(chǎn)品在電商平臺上的零售切入農(nóng)業(yè)、并影響上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標準化，是現(xiàn)階段可行性較強的農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革路徑。目前，已有電商平臺首推全新的供應(yīng)鏈管理模式——“農(nóng)產(chǎn)品直供直銷新鏈路模式”。這種模式通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)品種優(yōu)選和數(shù)據(jù)化，讓農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售更標準、更有品質(zhì)，既提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，也順應(yīng)了消費升級趨勢，讓消費者能吃到新鮮、有品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。以消費需求指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品種植、流通的標準化，賦能農(nóng)業(yè)、撬動日漸僵化的農(nóng)產(chǎn)品供給模式，是農(nóng)村電商的生命力所在。

如今，農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展所需的各項條件也越來越成熟，農(nóng)村正在被電子商務(wù)改變。但是，在加快農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展過程中還有很多問題需要市場、政府、農(nóng)民共同去解決。

常年在農(nóng)村居住的人口多是“九九”“三八”“六一”，基本不具備發(fā)展農(nóng)村電商的能力，培育電商人才成為亟待突破的瓶頸。2017年5月，我省提出3年內(nèi)完成6萬名農(nóng)村電商技能人才培訓(xùn)的規(guī)劃。這個規(guī)劃如順利實施，無疑是農(nóng)村電商的及時雨。除了培訓(xùn)這一途徑之外，還應(yīng)有更多的辦法為農(nóng)村電商提供人才，才能健全農(nóng)村電商人才體系。比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)部門可以提供豐厚的待遇或優(yōu)惠的政策，吸引電商專業(yè)人才扎根農(nóng)村，為農(nóng)民在技術(shù)、銷售等方面提供指導(dǎo);每年的村干部招聘計劃，可為電商設(shè)置專門崗位。地方黨委和政府也應(yīng)吸納相應(yīng)的電商人才，用專業(yè)的人做專業(yè)的事，在發(fā)展農(nóng)村電商的道路上少走彎路。

如果以特色農(nóng)產(chǎn)品和傳統(tǒng)手工藝品為主的農(nóng)村商品一直處于初級的商品形態(tài)，那么需求端和供給端的巨大隔膜，會使它難以在市場立足。就拿食品來說，如今人們的消費需求主要集中在生態(tài)、綠色、文化、健康等方面，而不局限于吃飽、吃好。我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化水平偏低，以農(nóng)產(chǎn)品在電商平臺上的零售切入農(nóng)業(yè)并影響上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)的標準化，是現(xiàn)階段可行性較強的農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革路徑之一。目前，已有電商平臺首推全新的供應(yīng)鏈管理模式——“農(nóng)產(chǎn)品直供直銷新鏈路模式”。這種模式通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)品種優(yōu)選和數(shù)據(jù)化，讓農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售更標準、更有品質(zhì)，既提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，也順應(yīng)了消費升級趨勢，讓消費者能吃到新鮮、有品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。以消費需求指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品種植、流通標準化，撬動日漸僵化的農(nóng)產(chǎn)品供給模式，是農(nóng)村電商的生命力所在。