導(dǎo)讀：近幾年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都通過“一升一降”來探索電商下半場之路：“一升”指助力產(chǎn)業(yè)升級，“一降”則是推動渠道下沉。而今年，“電商扶貧”則成為了電商在供給側(cè)改革中的新方向。

中國電子商務(wù)行業(yè)經(jīng)歷了十幾年的高速發(fā)展后，進(jìn)入了發(fā)展瓶頸期。麥肯錫研究報告顯示，中國電子商務(wù)總交易量增速放緩，預(yù)計2017年增速將降至19%。行業(yè)環(huán)境的變化讓電子商務(wù)走到了發(fā)展的拐點(diǎn)，近幾年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都通過“一升一降”來探索電商下半場之路：“一升”指助力產(chǎn)業(yè)升級，“一降”則是推動渠道下沉。而今年，“電商扶貧”則成為了電商在供給側(cè)改革中的新方向。

不久前的十九大，中央明確提出“確保到2020年我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區(qū)域性整體貧困，做到脫真貧、真脫貧”，在扶貧戰(zhàn)略中，電商扶貧是重要手段。作為國務(wù)院扶貧辦實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的十大工程之一，這種低成本高效能的扶貧模式，能充分高效地發(fā)掘貧困地區(qū)大量尚待開發(fā)的沉睡資源，依托電商服務(wù)平臺促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品上行，釋放并提升貧困地區(qū)的生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)貧困人口的脫貧致富。

而電商扶貧的形式，因為各電商平臺自身業(yè)務(wù)模式的差異，在與貧困地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合時涌現(xiàn)出了結(jié)對扶持、品牌打造、自營直采、特產(chǎn)特賣等諸多模式。為此，本文梳理了本年度較為有代表性的電商扶貧項目，看國內(nèi)各大電商平臺如何打響扶貧之戰(zhàn)。

蘇寧首創(chuàng)“電商扶貧實(shí)訓(xùn)店”

圖：蘇寧宣講電商扶貧計劃

今年11月11日，蘇寧首創(chuàng)的“電商扶貧實(shí)訓(xùn)店”的首個試點(diǎn)在河北國家級貧困縣沽源縣正式開業(yè)。蘇寧集團(tuán)董事長張近東透露，2018年，蘇寧還要在全國100個貧困縣落地電商扶貧實(shí)訓(xùn)店，實(shí)施全方位就業(yè)扶貧、培訓(xùn)扶貧、業(yè)務(wù)扶貧和捐贈扶貧。據(jù)了解，電商扶貧實(shí)訓(xùn)店通過屬地化公司注冊、目標(biāo)建檔立卡、貧困人員定向就業(yè)實(shí)訓(xùn)、線上線下營銷技能培養(yǎng)、服務(wù)業(yè)務(wù)承接等方式，實(shí)現(xiàn)就業(yè)扶貧、培訓(xùn)扶貧在當(dāng)?shù)氐穆涞?。同時，以“前店后廠”的方式，推動“農(nóng)產(chǎn)品上行”和“工業(yè)品下行”。

蘇寧對自己的精準(zhǔn)扶貧模式稱之為 “三化五當(dāng)”農(nóng)村電商模式，即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)產(chǎn)品品牌化、農(nóng)村人才專業(yè)化以及銷售在當(dāng)?shù)?、納稅在當(dāng)?shù)?、服?wù)在當(dāng)?shù)?、就業(yè)在當(dāng)?shù)睾驮旄辉诋?dāng)?shù)亍?/p>

蘇寧方面曾表示，將以832個國家級貧困縣為扶貧主體，依托線下易購直營店、村級加盟服務(wù)站，線上中華特色館、易購大聚會、蘇寧物流云及農(nóng)村電商學(xué)院等載體，打造了“六位一體”的電商扶貧體系。此外，蘇寧成立農(nóng)村電商學(xué)院，對農(nóng)村電商商戶運(yùn)營團(tuán)隊和代運(yùn)營商進(jìn)行培訓(xùn)?？梢钥闯?，蘇寧的多項扶貧措施，以著重培育農(nóng)村電商人才為致富突破口。

阿里巴巴設(shè)立百億脫貧基金

圖：阿里巴巴成立100億脫貧基金

12月1日，阿里巴巴脫貧基金同成立并正式啟動，馬云任基金主席，阿里巴巴合伙人集體亮相。集團(tuán)董事局主席馬云宣布，脫貧已成為阿里巴巴的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，行動宗旨是鄉(xiāng)村振興計劃。未來5年，將投入100億元探索“互聯(lián)網(wǎng)+脫貧”的新模式。

在啟動3天后，脫貧基金第一個項目落地。12月4日，阿里巴巴和螞蟻金服分別與國家級深度貧困地區(qū)甘肅定西和湖北巴東簽約“結(jié)對幫扶”，將利用阿里生態(tài)體系的力量，通過建立起包括交易、物流、支付、金融等在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施，幫助貧苦地區(qū)制定脫貧方案。

阿里巴巴脫貧基金要求基金會高層及集團(tuán)體系內(nèi)的每個獨(dú)立公司都須負(fù)責(zé)一個脫貧項目，對總裁進(jìn)行脫貧KPI考核，每半年公布一次脫貧報告，并邀請觀察員對項目進(jìn)行監(jiān)督?？梢灶A(yù)見，阿里巴巴脫貧基金將以基金立項的方式，對立項地區(qū)制定點(diǎn)對點(diǎn)的脫貧解決方案。

京東下鄉(xiāng)扶貧 劉強(qiáng)東“當(dāng)村長”

圖：劉強(qiáng)東已然成為了京東集團(tuán)扶貧的代言人

11月28號，河北省保定平石頭村正式聘請京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東擔(dān)任名譽(yù)村主任，借助京東平臺發(fā)展產(chǎn)業(yè)，帶動村民脫貧致富。早前的10月9日，在2017國家“扶貧日”脫貧攻堅先進(jìn)事跡報告會上，劉強(qiáng)東更獲頒全國脫貧攻堅獎奉獻(xiàn)獎。

而京東的電商精準(zhǔn)扶貧工作早在2016年啟動，自與國務(wù)院扶貧辦簽署電商精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略合作協(xié)議后，京東在832個國家級貧困縣著力發(fā)展合作商，通過上線貧困地區(qū)特色商品，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品擴(kuò)大銷售;累計幫扶10萬戶建檔立卡貧困家庭，超過20萬貧困群體平均增收2000-3000元。

據(jù)了解，京東扶貧工作的重心放在打通“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的通道，以農(nóng)特產(chǎn)品、生鮮冷鏈物流為突破口，幫助貧困地區(qū)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)特商品以最快的速度傳送到城市百姓的餐桌上，帶動貧困地區(qū)脫貧。

云集微店打造“百縣千品”

圖：5月15日，云集微店“百縣千品”項目正式發(fā)布

5月15日，云集微店宣布聯(lián)手浙大CARD中國農(nóng)業(yè)品牌研究中心共同發(fā)起“ 農(nóng)業(yè)品牌孵化行動”，即“百縣千品”項目，計劃在三年時間內(nèi)，培育孵化100個地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品品牌，解決農(nóng)產(chǎn)品上行問題，帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。12月6日，在2017中國社會責(zé)任公益盛典上，社交電商領(lǐng)導(dǎo)者云集微店榮獲“中國社會責(zé)任杰出企業(yè)獎”。

自“百縣千品”計劃實(shí)施以來，云集微店已相繼創(chuàng)造了諸多亮眼成績：40秒搶光安徽界首25000斤滯銷土豆，3小時賣完10萬斤陜西洛川蘋果，8小時銷售8噸武平芙蓉李，1天售罄30000斤廣西百色桂七芒，5個小時內(nèi)5萬斤臨潼石榴全部售罄。

有別于傳統(tǒng)電商的流量導(dǎo)入或者包銷采購方式，云集微店旨在通過挖掘尚未被大眾所熟知的優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品，利用云集自身所具有的口碑效應(yīng)和中度溝通特性，以“脈沖式”流量助力農(nóng)產(chǎn)品打通線上銷售通路，幫助百家縣域打造屬于自己的地域名片，最終實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)扶貧”，帶動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

唯品會開通特色電商扶貧頻道

圖：唯品會推出特色電商扶貧平臺“唯愛工坊”

今年5月27日，唯品會推出特色電商扶貧平臺——“唯愛工坊”。唯品會表示將通過“唯愛工坊” 扶貧頻道為公益商品提供“免費(fèi)、成熟的電商平臺支持”。

據(jù)悉，“唯愛工坊”將把平臺自身核心優(yōu)勢對接弱勢群體需求，零利潤銷售公益商品，并為公益商品免費(fèi)提供商品質(zhì)檢、美學(xué)設(shè)計、技術(shù)運(yùn)營、傳播推廣、物流配送等方面的支持，售賣的全額所得將為創(chuàng)作和生產(chǎn)這些商品的弱勢群體提供持續(xù)的幫助和扶持。

據(jù)唯品會介紹，“唯愛工坊”的精準(zhǔn)扶貧模式特點(diǎn)在于前期幫助貧困地區(qū)群眾組織生產(chǎn)，在將特色產(chǎn)品買斷后，平臺通過補(bǔ)貼運(yùn)營和物流成本、流量引入等方式，幫助扶貧產(chǎn)品市場化。

如何精準(zhǔn)扶貧 各方見仁見智

面對電商扶貧這個課題，國內(nèi)各大電商平臺都利用自身優(yōu)勢資源為貧困地區(qū)推出了個性化解決方案。不難看出，基于在過去20年間獲得的極大發(fā)展，電子商務(wù)領(lǐng)域由此積累的大量電商人才、豐富的運(yùn)營經(jīng)驗以及交易數(shù)據(jù)，為精準(zhǔn)扶貧提供充分的解決路徑。而以上各大電商平臺的諸多成功案例，也顯示了隨著電商平臺對信息流、資金流、物流等維度的效率提升，產(chǎn)業(yè)鏈賦能將逐步完善，電商扶貧也將探索出更多嶄新的現(xiàn)實(shí)路徑。

對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，電商扶貧的邏輯在“授人以魚不如授人以漁”——利用電商平臺的消費(fèi)受眾、銷售渠道、物流運(yùn)輸、金融工具等資源為貧困地區(qū)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系，通過農(nóng)產(chǎn)品銷售的電商化、產(chǎn)業(yè)化幫助貧困地區(qū)培育造血功能。電商扶貧通過平臺的對癥施策，靶向治療，既促進(jìn)了貧困村經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的發(fā)展，同時也開拓了自身業(yè)務(wù)范疇，實(shí)現(xiàn)多方共贏的局面。