經(jīng)常有人問我“什么樣的人最適合做微商城運營”“一個優(yōu)秀的微商城運營人員需要具備哪些素質(zhì)和能力”之類的問題。其實很難說適合或不適合,沒有人與生倶來就適合做運營,很多人其實都是在后天的學習和日積月累中形成了某些所謂的素質(zhì)。只是說,在做具體每一項工作時,你要有一個基本的判斷,值得做的事情就應(yīng)該努力把它做好,不值得做的事情就應(yīng)該懂得放棄。對于那些“食之無味,棄之可惜”的事情,也要直接放棄。在這篇文章里,我簡單說說運營人員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)。
一、運營人員的特質(zhì)
所謂特質(zhì),其實就是一個人骨子里面的東西。一部分包含個性、心性、天性的因素,另一部分包含個人的心理素質(zhì)。我把特質(zhì)放在第一位,說明這一點是最重要的。因為這些特質(zhì)不僅決定了一個人的行為,而且有助于激發(fā)一個人身上的各種潛能。
這就好比你的“小宇宙”,它的強弱決定了你可能會把事情做到何種程度。具體地說,我覺得包括責任心、態(tài)度、對細節(jié)的關(guān)注、耐性、韌性、逆商、做事的魄力和霸氣、價值觀和品德修養(yǎng)等。這些東西里有些是先天的,但大部分其實是可以通過后天培養(yǎng)出來的。比如我的很多性格和價值觀,就是在做運營的過程中逐漸培養(yǎng)出來的。
我覺得這些是決定一個人能否做好運營的至關(guān)重要的因素。大家都知道冰山模型,你會發(fā)現(xiàn),這些特質(zhì)基本都是“冰山”以下的,那些東西,不容易外露,平時不易察覺,至少從感觀上我們不可能一下子看出一個人到底有沒有這些特質(zhì)。一份工作,我們很可能不會做一輩子。那么,當你換了一份新工作之后,是否還能做好,這“冰山”以下的80%的東西便能真正發(fā)揮作用了。
而這些東西往往需要長時間的磨礪。為此,我們應(yīng)該感謝逆境帶給我們的成長。需要注意的是,每個人的經(jīng)歷和出身都是不同的,比如價值觀,我們形成一個基本的判斷之后,可能一輩子都改不了。很多人身上多多少少都有自己之前某個領(lǐng)導(dǎo)的影子,因為畢竟每天耳濡目染,下屬會形成基本的判斷;他認為對的,他就會學習和繼承;他認為錯的,他會規(guī)避。但這個世界上,哪有那么多事情能分得清對與錯?
中國有一家女性網(wǎng)站,長期以來形成了冷漠無情的工作氛圍。畢業(yè)生或者職場新人一旦進入之后,潛移默化地就繼承了這些職場上的壞東西。這些人到了其他公司,就會把這些壞東西也帶到那里,影響周圍的其他人。我之前就曾經(jīng)有這種經(jīng)歷,許多年后,依然耿耿于懷。這樣的例子,其實還有很多。
二、運營人員的文化素質(zhì)
關(guān)于運營人員的出身,這個是沒有硬性要求的。沒有所謂“X X專業(yè)畢業(yè)的,一定比X X專業(yè)的更適合做營運”這種說法。我大學學的是中文專業(yè),無雙(把我?guī)нM貓撲的人)大學的專業(yè)是空氣動力學,造火箭的。但我們一樣進入同一家公司,做了同樣的工作并且都還做得不錯。再者說,對于運營這項工作,目前也沒有一個專業(yè)是和運營工作完全對口的,大學里也沒有這門課程。
想做好運營工作,做好用戶工作,其專業(yè)素質(zhì)還是要求過硬的。運營工作涉及的工作模塊很多,如果想要做到專業(yè),就意味著必須懂很多東西,比如數(shù)學學得好,在數(shù)據(jù)運營方面就會有一些先天的優(yōu)勢;心理學學得好,在用戶心理、用戶意W方面就會把控得更有分寸;中文學得好,文字能力就會相對較強,等等。
同時,做運營要有一定的文字功底,如果一個人連文案都寫不好,怎么可能成為一個出色的運營人員。“我文字功底差”這句話.壓根就不允許從一個運營工作者嘴里說出來。不好不會練嗎?而作為專攻用戶運營模塊的運營人員,對于這兩方面的要求會更加系統(tǒng)化、規(guī)范化一些,比產(chǎn)品運營、商務(wù)運營要高得多。
基本功同樣需要常年的實踐和鍛煉才能練成,你要相信:工作8年的和工作2年的,絕對不一樣?;竟σ罁?jù)每個人的用心程度會產(chǎn)生巨大的差異.而且會越拉越大——同樣工作5年的運營人員,可能在能力上已經(jīng)有了天壤之別。有時你會發(fā)現(xiàn)很多人理論一套一套的,而做起事來、實操起來就不行了,差別就是這么體現(xiàn)出來的。
三、運營人員的品德和修養(yǎng)
這一點看似和工作關(guān)聯(lián)不大,但若放在用戶工作層面,就會有千絲萬縷的關(guān)系了。
我們是整個平臺的運營者和管理者,是用戶體系、生態(tài)的建設(shè)者。—個社區(qū)的文化,歸根結(jié)底是我們和用戶共同打造出來的,而我們又屬于這個社區(qū)文化的引導(dǎo)者。我們的一言一行,用戶都看得很清楚。很多價值觀、思維觀念都是通過你傳遞給核心用戶的,然后又通過核心用戶傳給更多的用戶——某種程度上,我們是“根”。有時候,用戶傳播你的某些“故事”會較一般人快,波及面更廣。倘若你是個人品低劣、品德和素質(zhì)低下的人。那就甭指望整個平臺能好到哪兒去。
你在平臺的威望,你在用戶心目中被打上一個怎樣的標簽,跟你的品德、修養(yǎng)息息相關(guān)。不要小看自己能夠發(fā)揮的作用,如果你足夠努力,平臺也能因你而產(chǎn)生巨大的變化。我在之前的運營職業(yè)生涯里,曾經(jīng)多次真切地遇到過、體會過。