從2017年開始,農(nóng)村電商似乎一直就處于崛起的路上,業(yè)內(nèi)也都認(rèn)為農(nóng)村電商有較大的市場(chǎng)潛力,市場(chǎng)上也不乏一些注重農(nóng)村電商業(yè)務(wù)的平臺(tái)。但一整年過(guò)去了,農(nóng)村電商在業(yè)內(nèi)還是不溫不火,并未在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得亮眼的成績(jī),甚至不少農(nóng)村電商平臺(tái)因?yàn)樘潛p而倒閉。既然理論上分析出農(nóng)村電商發(fā)展的無(wú)限可能,為什么實(shí)際運(yùn)營(yíng)中農(nóng)村電商的發(fā)展卻舉步維艱呢?業(yè)內(nèi)人士分析,農(nóng)村電商發(fā)展不暢很可能是因?yàn)樯形凑覝?zhǔn)自身定位。
相較于普遍的電商業(yè)務(wù),農(nóng)村電商存在著多方面的差異。一方面,大環(huán)境下電商帶動(dòng)國(guó)內(nèi)物流行業(yè)發(fā)展,但物流體系更多的只是覆蓋在城鎮(zhèn)中,現(xiàn)有的物流設(shè)施無(wú)法滿足農(nóng)村電商的需求;另一方面,農(nóng)村電商的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低,很難向批量生產(chǎn)的產(chǎn)品一樣規(guī)?;N售,無(wú)論是銷售價(jià)格還是零售渠道,都需要商家進(jìn)行不斷的摸索。
農(nóng)村電商當(dāng)前最大的問(wèn)題在于,不適合的運(yùn)作模式導(dǎo)致成本居高不下,商家很難維持平臺(tái)的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)?,F(xiàn)階段最重要的是,農(nóng)村電商需要從思路上進(jìn)行創(chuàng)新,擺脫傳統(tǒng)電商的桎梏找到適合自身業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。
業(yè)內(nèi)人士表示,新零售大潮促進(jìn)線上線下零售渠道的融合,這對(duì)于農(nóng)村電商而言或許是一次機(jī)遇,農(nóng)村電商可以選擇以線下實(shí)體業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)逐步向線上電商渠道滲透。