很多人會有疑問，微商都火了這么多年了，2018年當下還適合做微商嗎？做微商還能賺錢嗎？下面銷客多微商城的小編給大家分析。

當然，2018年還能不能做微商，答案是肯定的。

微商不是你理解的發(fā)發(fā)朋友圈那種小兒科了，早已經(jīng)升級，從個人微商、刷朋友圈，到現(xiàn)在的團隊運作和品牌微商。

我還是非常看好微商的發(fā)展前景的。

有人說，過去十年看淘寶，未來十年看微商，我認為，未來則是社交電商的大趨勢。

為什么這么說?

電商改變了傳統(tǒng)的店鋪營銷，并大大提升了消費者的便利、效率，前期還降低了商家和消費者的開店和購買成本，當然，假貨啊，質(zhì)量啊，體驗也不夠。

這就有了大家經(jīng)常說的：電商搞垮了實體店。當然，你不改變，就活該被淘汰。

不過，電商很難解決實體店的體驗和社交問題。

怎么解?互聯(lián)網(wǎng)巨頭們提出了新零售(馬云)、智慧零售(馬化騰)和無界零售(劉強東)，巨頭們紛紛進軍線下零售，開設(shè)、投資和收購線下零售企業(yè)。

賦能線下店鋪，并通過大數(shù)據(jù)和技術(shù)實現(xiàn)線下場景化、體驗化和流量，真正形成線上和線下融合、互動和閉環(huán)。

新零售解決了電商體驗不足這個超級痛點。

我認為，社交電商是未來零售的大趨勢

社交電商的三大核心：場景+內(nèi)容+社群

場景可以從根本上激發(fā)購買，形成剛需和流量;內(nèi)容產(chǎn)生有效連接;社群是整個鏈條的驅(qū)動力;

而微商恰恰具備了這種天然優(yōu)勢，至于過程中出現(xiàn)的問題，解決問題就是了。

配合互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，用投資方式，讓消費者成為消費商，力量會更加空前，從根本上解決亞文化難以形成的問題。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式就是一條捷徑。借助模式進行轉(zhuǎn)化，不一定要從消費者身上賺錢，先從投資者和相關(guān)的合作者入手，通過技術(shù)、數(shù)據(jù)和模式，給渠道和終端賦能，再通過協(xié)作和分享，進行產(chǎn)品銷售的轉(zhuǎn)化。