馬云在2018中國綠公司年會說，馬云又提出了企業(yè)家“新三觀”和“新三性”的概念，那么馬云的“新三觀”是什么?下面銷客多小程序小編來給大家解釋。

馬云說他很感動，“中國歷史上從來沒有過像今天這么壯大的企業(yè)家群體，中國的企業(yè)家也從來沒有像今天受到如此的重視。”

“我想現(xiàn)在肯定是中國歷史上企業(yè)家數(shù)量最多、企業(yè)家地位最高、企業(yè)家經(jīng)營環(huán)境最好的時代。”馬云延續(xù)了他過往對政府的高度謳歌，他說，“政府對民營企業(yè)的呼喚讓我們心潮澎湃。”

他解釋了當(dāng)年為什么要舉辦綠公司年會：“那時候我們認(rèn)為，只有綠色才能持續(xù)發(fā)展，只有心里綠，環(huán)境才有可能綠。所有的企業(yè)只有在這綠色的思想、綠色的行動和綠色的理念下，才能讓整個社會走向綠色。”

馬云還表示，如果沒有改革開放，沒有這40年走過的路，就不會有今天。

不知道是不是受到了國家和黨的感召，馬云今天還新造了個概念——新三觀，盡管他說真正偉大的企業(yè)不應(yīng)該造概念。他說：“新時代的企業(yè)家光會賺錢肯定是不夠的;必須擔(dān)當(dāng)起對這個國家、這個時代的責(zé)任，必須要有家國情懷。我總結(jié)成三個觀：全局觀、未來觀和全球觀，這是新時代企業(yè)家要有的‘新三觀’。”

他分別對新三觀進(jìn)行了詳細(xì)的解釋：

全局觀就是生態(tài)觀。就是要讓企業(yè)生態(tài)鏈都滿意，要讓客戶、員工滿意，合作伙伴、政府滿意，甚至贏得競爭對手的尊敬。全局觀同時要考慮全局利益，世界已經(jīng)真正進(jìn)入了命運共同體，要從IT時代的強者越強到DT時代的包容和共同發(fā)展。全局觀要體現(xiàn)平臺真正的價值，讓平臺上的人成功才是真正的成功。讓別人強大了，你才可能強大。平臺不是獲取更多的利益，而是擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任。

未來觀就是必須站在未來思考問題，站在30年以后看今天。企業(yè)必須以技術(shù)創(chuàng)新去解決人類未來要面對的問題，引領(lǐng)社會進(jìn)入新時代。企業(yè)解決的問題越大，市值越大，越受人尊重。

全球觀必須是要站在全球看問題，站在全球看中國。你眼光看到一個縣就只能做一個縣的生意，眼光看一個省就做一個省的生意，如果你的眼光看的是全球，你就做全球的生意。

馬云說，一星期以前，習(xí)主席在亞洲博鰲論壇上表示中國將繼續(xù)深化改革開放，讓他很受鼓舞，“我想，我們這代企業(yè)家生逢其時，我們這一代企業(yè)家也是過去40年改革開放勇敢的實踐者。”

“我們在坐的每一個人都是改革開放的受益者，我們充滿感恩，充滿感動。我相信，未來的發(fā)展會好，精神環(huán)境也會更好。好的環(huán)境，更需要珍惜，更需要參與建設(shè)，不僅僅是為了我們自己，而是為了我們下一代的企業(yè)家，為了更多的年輕人。”馬云說。

過去一年，弘揚企業(yè)家精神成為中國社會的主旋律，而中國企業(yè)家俱樂部如今已經(jīng)吸納了145家綠公司加入，馬云特別強調(diào)企業(yè)家的內(nèi)核精神：“企業(yè)家不同于生意人、不同于商人，生意人是有錢就干，商人是有所為而有所不為，企業(yè)家卻是要以家國利益為重，以未來利益為重，以社會利益為重。”

考慮到過去一段時間，馬化騰多次談商業(yè)的時候說騰訊“有所為有所不為”，所以，你懂的。

“社會尊重我們，不是因為我們會賺錢，而是因為我們會花錢、會用錢，我們懂得如何用錢去改變和影響世界，用錢去完善社會、完善社區(qū)、完善未來。”過去兩年，每次聽馬云叨叨這些，都感覺他的思想境界又升華了。

“商業(yè)是必須要有思想去引領(lǐng)。”馬云告誡中國企業(yè)家要把握好這個機遇，但同時要問自己“是否真正有企業(yè)家的思想、企業(yè)家的格局、企業(yè)家的情懷”?

馬云表示，他很高興今天有這么多企業(yè)家能夠跳出商業(yè)談商業(yè)：“幾年以前，企業(yè)家一上臺總是宣傳自己的產(chǎn)品，打公司自己的廣告。甚至我也發(fā)現(xiàn)幾年前，很多企業(yè)家在兩會期間也不斷地講自己的公司多好。”#難道這是他不參加兩會的主要原因?

“今天我們的企業(yè)家進(jìn)步非常之大，我們沒有就商業(yè)而談商業(yè)，我們能夠跳出商業(yè)談商業(yè)，我們能夠跳出自己的企業(yè)來談企業(yè)，這就是從企業(yè)的格局和境界上得到了提升。”馬云說，“企業(yè)解決的問題越大，就會越受人尊重。如果不能從未來看問題，我相信你的企業(yè)很難走很遠(yuǎn)。”

馬云也談到了最近中興遭受制裁引發(fā)的中國社會上下對核心技術(shù)的討論。他說：“核心技術(shù)確實很難，但也不是高不可攀。我們錯過了昨天的機會，但我不能再錯過明天的機會，關(guān)鍵的是改變我們今天的思考，要不斷的創(chuàng)新。沒有正確的未來觀，沒有恒心，沒有遠(yuǎn)見，不敢去相信，不敢去相信我們的相信，我相信是不可能走很遠(yuǎn)的，也不可能獲得真正的核心技術(shù)。”

“我認(rèn)為真正有未來的大企業(yè)不會去創(chuàng)造概念，不會去爭流量，不會去博眼球，而是要去爭核心技術(shù)。市場這么大，市場份額牛不是真的牛，核心技術(shù)牛才是真的牛。在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)上爭高下是大企業(yè)當(dāng)仁不讓的責(zé)任。”馬云這一席話說得有些高屋建瓴、振聾發(fā)聵，讓人虎軀一震。

他又說：“今天說到技術(shù)，大家都講的是芯片、講的是操作系統(tǒng)、講的是物聯(lián)網(wǎng)，其實每個公司都應(yīng)該有自己獨特的絕活，有自己獨一無二的技術(shù)，哪怕是服務(wù)也是任何一家公司的獨門秘籍。”

“企業(yè)家必須要有全球視野。哪一家企業(yè)有全球化的意識，哪一家企業(yè)就會有更美好的未來。”他說道。

他還認(rèn)為全球化的潮流不會改變，但全球化會越來越完善，“全球化不是國際化，國際化是一種能力，而全球化是一種格局、是一種境界。”

他舉了個毛澤東和尼克松的例子：“毛澤東不講英文，尼克松不講中文，但是他們兩個人在1972年制定的最了不起的政策就是全球化。”

“全球化的核心是在其他國家和地區(qū)創(chuàng)造獨特的價值，創(chuàng)造就業(yè)，做當(dāng)?shù)刈霾坏降氖虑?。全球化首先要講究尊重其他人的文化，尊重其他的禮儀，尊重其他民族和人民的創(chuàng)新。”馬云說：“我們企業(yè)走出去要贏回來的不僅僅是利潤，我們更應(yīng)該贏回的是尊重。未來全球既有競爭，更有合作，中國離不開世界，但世界也離不開中國。一帶一路就是新時代中國最了不起的全球化之路。”

最后，馬云又提出一個“新三性”的概念，他說：“企業(yè)家還要追求新的‘三性’，就是可持續(xù)性、包容性和綠色性。離開這三性的發(fā)展就是違背未來企業(yè)的發(fā)展規(guī)律。今天的企業(yè)，你做的任何業(yè)務(wù)必須思考是否持續(xù)，是否足夠的包容，是否可以持久的綠色。所以我想，不參與三大攻堅戰(zhàn)的企業(yè)、不具備三性的企業(yè)即使商業(yè)上是成功的，你也不可能贏得社會、同行、員工甚至你的孩子的尊重。”

馬云說的很對，中國需要有家國情懷的企業(yè)，而不是一味的會賺錢，就好比馬云和馬化騰。一個受人夸贊，一個只會賺小學(xué)生的錢。以上信息由銷客多小程序小編整理，更多資訊請前往銷客多官網(wǎng)查詢。