有很多的團隊在招聘微商代理了以后，都會進行考核，那么有些人不明白，做微商為什么要考核?微商考核都包括什么?今天銷客多小編就為大家答疑解惑。

考核的目的是為了更好的管理微商代理，讓整個團隊向前發(fā)展，有了考核的指標，代理們才會努力，有了奮斗的目標。

首先大家需要了解的是什么是kpi?這個詞近幾年說的很多，用的很多，但是真正了解背后意義的人卻沒有幾個，今天小編就先為大家介紹下。Kpi是一種關鍵績效指標法，時Key Performance Indicator的縮寫。按管理主題來劃分，績效管理可分為兩大類，一類是激勵型績效管理，側重于激發(fā)員工的工作積極性，比較適用于成長期的企業(yè)。

另一類是管控型績效管理，側重于規(guī)范員工的工作行為，比較適用于成熟期的企業(yè)。但無論采用哪一種考核方式，其核心都應有利于提升企業(yè)的整體績效，而不應在指標的得分上斤斤計較。

再來看看微商考核的具體包括哪些?

第一：關于信息到達率的考核，具體指標為信息達到率需要40%以上為合格，反推的結果就是，大家是否對用戶有足夠了解，時間把握是否精準的問題。

第二：就是大家推送信息的閱讀率考核要求。需要微商推送信息的閱讀率達到30%以上為合格，達不到標準，就要核實下大家的內容編輯是否準確，有足夠的吸引力。

第三：就是微商做活動時候粉絲的參與率考核。需要每次活動粉絲的 參與率達到20%以上為合格，如果未達到就要考慮活動內容是否吸引人。

第四：要考核的內容就是大家粉絲復合增長率的考核。需要大家在推廣期間粉絲復合增長率20%以上才為合格。達不到標準大家就不可以進行代理升級，從而也就拿不到更多的業(yè)績分紅。

以上就是銷客多小編為大家分析的微商為什么要考核?微商考核都包括什么?