日本經(jīng)濟(jì)新聞中文版于3月27日發(fā)表了一篇題為《中國(guó)手機(jī)支付勢(shì)不可擋 微信成引領(lǐng)者》的文章。“現(xiàn)在在中國(guó)的街頭，幾乎所有店鋪都可以看到用手機(jī)支付的身影。” 日經(jīng)中文網(wǎng)在原文里這樣寫道。

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)目前已經(jīng)成為全球最大的移動(dòng)支付市場(chǎng)。2016年中國(guó)智能手機(jī)支付額比上年翻一番，超過(guò)了600萬(wàn)億日元(約合人民幣37.1萬(wàn)億元)，而日本2016年全年的GDP總量為539.7萬(wàn)億日元。兩相比較，2016年中國(guó)智能手機(jī)支付額高于日本2016年的GDP總量。

根據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》提供的市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，去年，中國(guó)移動(dòng)支付的規(guī)模是美國(guó)的近50倍。由此可見(jiàn)，在這個(gè)被視為進(jìn)入“金融科技”生態(tài)系統(tǒng)的一道門戶的市場(chǎng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司擁有強(qiáng)大的地位。

手機(jī)支付時(shí)代來(lái)臨，開(kāi)啟出門“無(wú)錢包”模式

根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)咨詢中心顯示：截至2016年12月，我國(guó)使用網(wǎng)上支付的用戶規(guī)模達(dá)到4.75億，較2015年12月，網(wǎng)上支付用戶增加5831萬(wàn)人，年增長(zhǎng)率為14.0%，我國(guó)網(wǎng)民使用網(wǎng)上支付的比例從60.5%提升至64.9%。其中，手機(jī)支付用戶規(guī)模增長(zhǎng)迅速，達(dá)到4.69億，年增長(zhǎng)率為31.2%，網(wǎng)民手機(jī)網(wǎng)上支付的使用比例由57.7%提升至67.5%。

移動(dòng)支付打通線上線下支付場(chǎng)景從線上到線下全線打通

“一旦知道手機(jī)支付有這么方便，就再也回不到從前了。中國(guó)現(xiàn)在都不用帶現(xiàn)金了”，3月中旬，在廣州市內(nèi)的一家菜市場(chǎng)，前來(lái)買菜的40多歲主婦黃阿姨在店門口前拿著手機(jī)得意地說(shuō)。的確如此，中國(guó)的手機(jī)支付已將線上線下支付場(chǎng)景全線打通。

線上支付領(lǐng)域，各網(wǎng)絡(luò)支付企業(yè)不斷深入與各級(jí)政府機(jī)關(guān)、公共服務(wù)機(jī)構(gòu)以及社區(qū)的合作，涉及民生類繳費(fèi)環(huán)節(jié)陸續(xù)打通，全方位的民生服務(wù)網(wǎng)上繳費(fèi)體系基本搭建，并加速推廣。水電費(fèi)、煤氣費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、有線電視費(fèi)等常規(guī)生活類繳費(fèi)在納入網(wǎng)上繳費(fèi)體系的同時(shí)，加入諸如自助提醒等功能，使得繳費(fèi)更加便捷、智能;就醫(yī)掛號(hào)、交通違章費(fèi)繳、校園類繳費(fèi)等社會(huì)公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上繳費(fèi)，極大提升公共服務(wù)機(jī)構(gòu)效率，切實(shí)解決大眾現(xiàn)場(chǎng)繳費(fèi)不便的問(wèn)題。

線下支付領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)支付企業(yè)大力的市場(chǎng)培育，支付場(chǎng)景獲得極大豐富，消費(fèi)者在飯館、超市、便利店等線下實(shí)體店使用移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)支付工具習(xí)慣初步養(yǎng)成，出門“無(wú)錢包”時(shí)代悄然開(kāi)啟。網(wǎng)絡(luò)支付給用戶帶來(lái)購(gòu)物環(huán)節(jié)的便捷，對(duì)于商家而言降低收單成本、解決現(xiàn)金管理帶來(lái)的不便，使線下網(wǎng)絡(luò)支付應(yīng)用得到迅速蔓延和傳導(dǎo)。

微信和支付寶 兩大巨頭“蠶食”中國(guó)移動(dòng)支付

日經(jīng)中文網(wǎng)表示，騰訊和阿里巴巴正在將自己的手機(jī)支付業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全球更多地區(qū)，其中就包括中國(guó)游客集聚的日本。目前，日本的主要百貨、藥妝店也都開(kāi)始陸續(xù)接入微信支付和支付寶，中國(guó)游客就像是在本國(guó)商店買東西一樣方便。

從交易規(guī)模方面來(lái)看，騰訊利用將近9億人的微信用戶，從2016年開(kāi)始向手機(jī)支付業(yè)務(wù)全面出擊。以“微信支付”為主力，截至2016年9月底已獲得8.3億支付用戶，輕松超過(guò)了只有4億用戶的支付寶。

在結(jié)算金額方面，由于支付寶主要面向網(wǎng)上購(gòu)物，有的網(wǎng)店經(jīng)銷高額商品，因此從支付金額來(lái)看，騰訊尚不及阿里巴巴。

在市場(chǎng)份額方面，阿里巴巴由2014年的79%下降至去年的50%，而騰訊獲得了38%的市場(chǎng)份額，呈現(xiàn)出猛烈追趕之勢(shì)。

騰訊市值超阿里巴巴

截至3月23日，騰訊的股票總市值達(dá)到約30.2萬(wàn)億日元(約合人民幣1.867萬(wàn)億元)，超過(guò)了阿里巴巴的約29.4萬(wàn)億日元(約合人民幣1.818萬(wàn)億元)。

根據(jù)2016第三季度獵豹全球智庫(kù)的數(shù)據(jù)，微信支付所“倚靠”的微信每個(gè)用戶，每周的打開(kāi)次數(shù)高達(dá)167次;而支付寶只有15次，不足十分之一。從這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)看，支付寶在打開(kāi)頻次上想要追趕上微信，任重而道遠(yuǎn)。

阿里巴巴和騰訊，一個(gè)是超級(jí)電商，一個(gè)是全民社交，在購(gòu)物、打車、紅包、外賣等貼近人民生活的方方面面，不斷深入，培養(yǎng)和刺激了用戶的虛擬支付習(xí)慣。在移動(dòng)支付領(lǐng)域，阿里和騰訊領(lǐng)頭羊的優(yōu)勢(shì)在短時(shí)間內(nèi)還是難以撼動(dòng)的。

如何實(shí)現(xiàn)社交和支付的融合發(fā)展，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)打造互聯(lián)網(wǎng)“社交+金融”模式，是兩大巨頭都在不斷思考的問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)終究是一個(gè)用戶體驗(yàn)至上的世界，“以客戶為中心”，一切的創(chuàng)新都需要建立在用戶愿意用的基礎(chǔ)之上。把用戶體驗(yàn)做好，充分滿足用戶需求，是未來(lái)傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融都需要重視的。

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