據(jù)銷客多微商城系統(tǒng)了解：近日，支付寶聯(lián)合部分商家推出了”獎勵金“的活動，周一至周四用花唄或余額寶支付訂單即可獲得獎勵金，周末抵扣現(xiàn)金。這個套路聽起來是不是很熟悉?和微信支付早前推出的“鼓勵金”活動如出一轍，第三方支付龍頭支付寶和微信支付又要開始相愛相殺了嗎?

眾所周知，微信支付是前兩年微信新推出的功能，微信一直是社交龍頭，支付寶一直是支付霸主，兩者井水不犯河水。直到有一天，微信支付橫空出世打破了這一格局，并且以一頭黑馬的姿態(tài)殺入第三方移動支付領(lǐng)域，支付寶是看在眼里，急在心里啊，怪不得馬云總是要做社交搶微信的飯碗了。

移動支付最大的焦點是移動消費(fèi)和金融領(lǐng)域，據(jù)艾瑞咨詢官方研究報告，2016Q4第三方移動支付市場份額中，支付寶與財付通(微信支付+QQ錢包)共占據(jù)92.0%份額，其中支付寶占比55.0%，財付通占比37.0%。看似支付寶依然穩(wěn)坐第一把交椅，實際上支付寶的市場份額節(jié)節(jié)敗退，微信支付市場份額厚積薄發(fā)，如果支付寶不能扭轉(zhuǎn)頹勢，第三方支付的龍頭地位將會不保。

支付寶

馬云打造的支付寶在2014年底占據(jù)第三方移動支付市場80%以上的市場份額，加上余額寶7%的高收益話題炒作，支付寶著實”火“了一把。一切的轉(zhuǎn)折點在于2015年微信紅包的春晚營銷，社交+紅包的新奇功能蹭著春晚的熱度吸引了大批粉絲，支付寶只能干著急。

為 什么支付寶在支付領(lǐng)域敵不過微信?歸根結(jié)底還是使用場景的差異化，支付寶最開始的定位是要改變銀行，簡單的支付功能不能滿足人們的需求，一開始先入為主的 思維，支付寶成了替代網(wǎng)銀大額轉(zhuǎn)賬的工具，畢竟當(dāng)時跨行大額轉(zhuǎn)賬手續(xù)費(fèi)太高昂，支付寶大額轉(zhuǎn)賬提現(xiàn)都免費(fèi)，那么許多中產(chǎn)階級愿意把大資金都放入支付寶，省 去了網(wǎng)銀U盾轉(zhuǎn)賬繁雜的手續(xù)。

但是隨著第三方移動支付的蓬勃發(fā)展，個人移動消費(fèi)和金融的小額支付開始嶄露 頭角，微信支付正是抓住了這一波良機(jī)，依托龐大的社交基礎(chǔ)將微信紅包炒的火熱，然后順理成章推出微信支付，但是支付寶沒有與時俱進(jìn)，畢竟支付寶沒有社交基 礎(chǔ)，也沒有適時推出像微信紅包這樣耳目一新的產(chǎn)品，大伙對支付寶的印象依然是大額支付工具，僅此而已。

微信支付

據(jù) 艾媒咨詢官方數(shù)據(jù)顯示，微信支付2016年線下的份額已經(jīng)全面超過支付寶。注意是線下而不是整體市場份額，前面也說過了線下市場最主要的還是小額支付的消 費(fèi)領(lǐng)域，突出表現(xiàn)在APP的活躍度，支付寶的用戶活躍度與微信和QQ的差距實在太大了，終究還是因為社交屬性太弱，中國人每天都需要社交和消費(fèi)，但是并不 需要每天都大額轉(zhuǎn)賬。

這也是為什么現(xiàn)在支付寶開始發(fā)力線下小額消費(fèi)市場的原因，依托電商基礎(chǔ)推出的花唄和借唄，線下消費(fèi)”獎勵金“的活動，都是在盡力彌補(bǔ)線下小額消費(fèi)的短板，微信小額支付的成功離不開微信紅包的鋪墊和造勢，支付寶只好另辟蹊徑，嘗試開發(fā)“集五福”和螞蟻森林這樣社交屬性強(qiáng)的功能或者活動而非死磕做社交產(chǎn)品。

微信支付是”玩“出來的，如今支付寶也沿襲微信支付的套路，開始各種玩性十足的活動圈粉，盡管支付寶的市場份額有止跌回升的跡象，但是仍不可以掉以輕心。第三方移動支付市場的攻堅戰(zhàn)才剛剛開始，誰能夠?qū)⒅Ц秷鼍昂腕w驗做到極致，就能夠獲得市場準(zhǔn)入的先機(jī)。

中國第三方移動支付市場發(fā)展經(jīng)歷了四個階段的升華，淘寶引領(lǐng)的電商階段，余額寶后的金融階段，微信紅包帶動的社交階段，最后是微信支付開啟的小額消費(fèi)階段。而移動支付增速的頂峰在小額消費(fèi)的階段，而如今隨著支付場景的多元化催生出了下一個移動支付的戰(zhàn)場，AR場景支付，人臉支付，虹膜支付甚至”空付”都是移動支付方式的創(chuàng)新性探索。

第三方移動支付市場短期呈現(xiàn)”雙馬爭霸“的局面，未來第三方移動支付誰能更勝一籌還難以預(yù)料，同時其他支付領(lǐng)域的細(xì)分化場景還有有易寶支付，京東支付，百度支付等加入戰(zhàn)局，要說微信支付全面超越支付寶還為時尚早，畢竟支付寶是不甘心在老本行輸給微信的，你認(rèn)為呢?