近些年隨著微商的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的微商模式似乎已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸期，微商的層層壓貨，而且產(chǎn)品質(zhì)量問題等一系列弊端開始隱現(xiàn)，傳統(tǒng)的微商模式已經(jīng)岌岌可危，很多人已經(jīng)放棄從業(yè)微商。

然而隨著微分銷系統(tǒng)的出現(xiàn)，微商所面臨的處境和瓶頸已經(jīng)突破，全新的引流模式給企業(yè)帶來了利潤(rùn)，也給微商帶來了新的出路。

微分銷系統(tǒng)來破" />

但不少企業(yè)在運(yùn)營(yíng)微分銷系統(tǒng)的時(shí)候也會(huì)遇到些問題，下面銷客多微分銷系統(tǒng)的小編給大家例舉。

1、庫(kù)存：前期的分銷平臺(tái)以中小型賣家為主，以海量SKU為賣點(diǎn)吸引賣家，并提升客戶體驗(yàn)度，因此需要備一定量的熱銷庫(kù)存，但由于產(chǎn)品更新、政策變化等多種問題，很容易產(chǎn)生滯銷庫(kù)存;

2、賣家粘度：由于產(chǎn)品的價(jià)差是利潤(rùn)來源之一，賣家通過分銷平臺(tái)測(cè)試可深挖的產(chǎn)品后，大部分賣家都會(huì)自行去開發(fā)同類供應(yīng)商，此類做法容易導(dǎo)致很多平臺(tái)的單品無法有很穩(wěn)定增長(zhǎng)的產(chǎn)品;

3、利潤(rùn)：分銷平臺(tái)的模式制約了產(chǎn)品利潤(rùn)率，因?yàn)槠脚_(tái)定價(jià)高，產(chǎn)品到賣家賬號(hào)中就難以銷售，結(jié)合到分銷平臺(tái)的庫(kù)存、人工成本、運(yùn)維成本的基本情況之后，很多產(chǎn)品幾乎沒有利潤(rùn)可言。

對(duì)于當(dāng)下的分銷平臺(tái)來說，如何平衡庫(kù)存、賣家粘度、利潤(rùn)三者之間的關(guān)系，是他們目前需要著重發(fā)力的部分。

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