購物是現(xiàn)在我們?nèi)粘Ｉ畹?ldquo;剛需”，基于第三方社交平臺(tái)而生的一系列商城應(yīng)運(yùn)而生，我們開始在網(wǎng)上有也可以購物，甚至?xí)l(fā)現(xiàn)京東在購物入口頁面強(qiáng)化了商家的微店，并且支持微信一鍵登錄來訂閱店鋪，表面上看是商家們撿了大便宜，實(shí)際上是京東在培育購物入口的個(gè)性化、去中心化的微生態(tài)體系，為自己產(chǎn)品未來的千人千面做好鋪墊和引導(dǎo)。

購物入口產(chǎn)品的社交化整合是京東釋放出重視這一個(gè)入口的信號(hào)，其產(chǎn)品升級(jí)迭代思路透露出京東在強(qiáng)化微信購物入口的價(jià)值，提高購物入口的打開率，京東的利益才能最大化，京東平臺(tái)商家才能獲得更多的移動(dòng)電商訂單，強(qiáng)化價(jià)值才能釋放能量。

在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間里，微信購物入口都將持續(xù)釋放出這樣的紅利來，意味著京東也在推動(dòng)平臺(tái)商家和自營(yíng)業(yè)務(wù)在移動(dòng)端流量的多樣化和個(gè)性化，商家可以借助京東微店和微信購物入口設(shè)計(jì)朋友圈的口碑營(yíng)銷引導(dǎo)，這對(duì)于商家提升穩(wěn)定客源是關(guān)鍵性要素。

強(qiáng)化微信購物入口價(jià)值、深度融合微信社交生態(tài)、高粘度的會(huì)員參與機(jī)制，這些也暴露了京東的一份野心，他們要讓自己B2C微商流量去覆蓋混亂的草莽微商。京東平臺(tái)本身已經(jīng)綜合化，大多數(shù)類目已經(jīng)能夠完整覆蓋微商所涉及領(lǐng)域，購物社交化和微店訂閱突出化都是京東培育商家社交電商意識(shí)和能力的表現(xiàn)。

京東真正想要干的事兒是來一個(gè)乾坤大挪移，一方面強(qiáng)化微信入口的集中流量?jī)?yōu)勢(shì)，另一方面強(qiáng)化社交整合搶占朋友圈微商流量然后再進(jìn)行分發(fā)。從微信生態(tài)層面，微信樂于見到此狀，一方面可以減少用戶買到假貨的情況，可以實(shí)現(xiàn)自己生態(tài)內(nèi)的微商生態(tài)凈化，另一方面，京東是自己的兄弟企業(yè)，肥了京東，就是肥了騰訊。

微商的生態(tài)對(duì)于微信朋友圈的信息流體驗(yàn)至關(guān)重要，微信會(huì)樂于京東強(qiáng)化微信購物入口，這樣微信購物發(fā)生在不離開微信app條件下，也提升微信菜單入口的商業(yè)價(jià)值，對(duì)于微信平臺(tái)內(nèi)其他商業(yè)化入口同樣會(huì)有很大的帶動(dòng)作用。一切不正常的都終歸要?dú)w位，朋友是朋友，營(yíng)銷是營(yíng)銷，不撕裂微信熟人社交關(guān)系的微商生態(tài)才是微信想要的生態(tài)場(chǎng)景。

微信官方應(yīng)該不會(huì)顯性地去力挺京東在微信購物入口的產(chǎn)品和營(yíng)銷，但是，購物入口具有強(qiáng)勢(shì)的流量分發(fā)效應(yīng)。提高微信購物入口的打開率、轉(zhuǎn)化率、留存率、分享率，這個(gè)入口的價(jià)值將會(huì)釋放出生態(tài)級(jí)別的能量。而這也正是騰訊希望看到的，借助微信購物入口，京東正在不斷地將騰訊的流量?jī)r(jià)值轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值，而基于社交關(guān)系的創(chuàng)新無疑有助于這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這背后也顯露出京東和騰訊正在不斷鞏固合作關(guān)系?；诖耍⑿刨徫锶肟谝脖貙⒊蔀槲⑿排笥讶ι鷳B(tài)超有價(jià)值的一環(huán)。