很多中小型傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)電商時(shí)代到來(lái)時(shí)，沒有跟進(jìn)腳步，導(dǎo)致在傳統(tǒng)電商的競(jìng)爭(zhēng)中失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也在不斷的發(fā)展，傳統(tǒng)中小企業(yè)放眼微分銷世界，其發(fā)展是占據(jù)很大的優(yōu)勢(shì)的。傳統(tǒng)企業(yè)做微分銷相對(duì)于純微商企業(yè)來(lái)說，主要的優(yōu)勢(shì)會(huì)表現(xiàn)在以下以幾個(gè)方面。

用戶優(yōu)勢(shì)

只要是品牌，即便品牌知名度不夠，只要產(chǎn)品有一定銷量，就會(huì)多少有忠實(shí)用戶群體，乃至總會(huì)有腦殘粉，這些粉絲在微分銷時(shí)代以前也是圍繞在品牌周圍的，現(xiàn)在，用微分銷“登高一呼”，他們就有可能在平臺(tái)匯聚起來(lái)，形成銷售力。挑食公主打造了多個(gè)微商體驗(yàn)店，試點(diǎn)半年，業(yè)績(jī)?cè)鰸q迅速，面對(duì)食品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，借助微分銷系統(tǒng)的“連鎖+分銷”系統(tǒng)快速高效的搶占市場(chǎng)份額。

渠道優(yōu)勢(shì)

傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)品牌(包括傳統(tǒng)電商企業(yè)和品牌)在轉(zhuǎn)型微商之前，同樣會(huì)形成各種微商之外的渠道，轉(zhuǎn)型微商之后，他們往往也可以將這種渠道優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，將渠道里積累的用戶資源轉(zhuǎn)化成微分銷渠道銷量。

品牌優(yōu)勢(shì)

特別是一些知名品牌，他們?cè)陂L(zhǎng)期的品牌拓展過程當(dāng)中，會(huì)積累一定的品牌知名度和美譽(yù)度，這些企業(yè)一旦轉(zhuǎn)型微分銷，立刻就能獲得更多消費(fèi)者的認(rèn)同。

因?yàn)椴徽撍俏⒎咒N渠道，還是電商渠道，亦或線下渠道，人們認(rèn)可的是影響力，渠道雖然不同，但是影響力仍然是深入人心的，從本質(zhì)上來(lái)看，人們認(rèn)可的是產(chǎn)品，而不是渠道。

但這些優(yōu)勢(shì)，與其說是傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，不如說是傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合了微分銷模式和微商系統(tǒng)共同產(chǎn)生的優(yōu)勢(shì)。好馬配好鞍，沒有搭上傳統(tǒng)電商這趟快班車的傳統(tǒng)企業(yè)，借助社群微商的力量，完全有可能展現(xiàn)新的發(fā)展前景。這就是傳統(tǒng)企業(yè)具有的優(yōu)勢(shì)，過硬的品牌，完整的線下渠道。