微商，是基于微信生態(tài)而逐漸發(fā)展起來的一種商業(yè)現(xiàn)象。他可以是一種商業(yè)身份：最早期大家印象中的微商，就是在微信上做生意賣東西的商人。也用來代指一種商業(yè)行為：商業(yè)嗅覺敏銳的一批生意人，就陸續(xù)在朋友圈發(fā)布商品圖片來吸引眼球獲得銷售。普遍來講，狹義概念中的微商就是在微信上銷售產(chǎn)品的行為;廣義上來說，微商是利用移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)而產(chǎn)生的電商方式。

初始萌芽的微商，要從2013年的朋友圈瘋狂賣面膜說起。2015年，微商的發(fā)展又催生了新的品類，內(nèi)衣、私密護(hù)理等品類開始進(jìn)軍微商。進(jìn)入2016年，微商呈集體井噴態(tài)勢(shì)，在原來的基礎(chǔ)上又新增了洗護(hù)產(chǎn)品的進(jìn)軍。發(fā)展到現(xiàn)在，可以說只有想不到，沒有微商不賣的東西。

經(jīng)歷萌芽，發(fā)展，火爆，再到現(xiàn)在的飽和甚至下滑，微商未來的發(fā)展方向是什么?下面和銷客多微商城小編一起分析一下吧。

一、微商+平臺(tái)

平臺(tái)的崛起，一方面使得暴力刷屏、加粉及售假等微商行為被大范圍清洗。擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及良好的粉絲圈的社群微商將長(zhǎng)期并存，同時(shí)會(huì)結(jié)合微商平臺(tái)嘗試更多的變現(xiàn)辦法。另一方面，微商平臺(tái)憑借自身的規(guī)模實(shí)力，在貨源，信用體系以及消費(fèi)者保障方面提供更全面的解決方案，與品牌商、個(gè)人商家形成高粘性，在短時(shí)間內(nèi)積累用戶規(guī)模。同時(shí)伴隨平臺(tái)微商的發(fā)展，微商的品類份額將會(huì)有所平衡，呈多元化發(fā)展。

二、微商+C2B

微商+C2B，將會(huì)成為未來去中心化的商業(yè)潮流。商家可以先設(shè)計(jì)產(chǎn)品或吧正在生產(chǎn)或即將生產(chǎn)的產(chǎn)品放到平臺(tái)上，尋求用戶的意見和想法，為品牌注入個(gè)性化，定制化，和多元化特性。以消費(fèi)為導(dǎo)向的微商社交渠道更能快速聚集適合社交渠道的“小而美”的產(chǎn)品。

這種做法的好處是既可以聚合分散的數(shù)量龐大的客戶群，形成一個(gè)強(qiáng)大的采購(gòu)集團(tuán)，扭轉(zhuǎn)以往一對(duì)一的劣勢(shì)出價(jià)地位，享受批發(fā)商的價(jià)格優(yōu)惠。又可以根據(jù)客戶個(gè)性化定制產(chǎn)品，邀約廠商生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)以客戶需求為引擎，倒逼企業(yè)"柔性化生產(chǎn)"。廠商也可實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)、降低庫(kù)存，同時(shí)減少銷售環(huán)節(jié)、降低流通成本。

三、微商+O2O

微商作為移動(dòng)電商最快速的銷售渠道之一，從線上解決了傳統(tǒng)零售的效率低、購(gòu)物流程慢、復(fù)購(gòu)率低等問題。微商+O2O，移動(dòng)端快速開店，結(jié)合LBS的使用場(chǎng)景結(jié)合能有效地將線上線下融為一體。去中心化的流量使得商家不必一定依賴中心化平臺(tái)的流量，信息到達(dá)口碑傳播的渠道縮短，社交圈能夠直接產(chǎn)生分享和評(píng)論。這種形式將使交易流程加快，從社交圈的鏈接能夠直接產(chǎn)生購(gòu)買。

由此可以看出：媒體的熱炒，資本的火熱，商家們的翹首以盼，微商將會(huì)迎來整合期，未來很有可能產(chǎn)生一個(gè)億萬級(jí)別的電商平臺(tái)，它不再以流量和銷量為中心，而是一個(gè)完全以人、體驗(yàn)和場(chǎng)景為出發(fā)點(diǎn)的移動(dòng)購(gòu)物新時(shí)代。

以上就是銷客多微商城小編分享的微商未來發(fā)展的三大方向，希望能幫到大家。