目前互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷一個顛覆性的階段：從搜索至上，到社交為王。在這個流量逐漸從搜索引擎轉(zhuǎn)移到社交平臺的大趨勢中，為什么說小程序已經(jīng)迎來了春天?下面和銷客多小程序商城的小編一起來看看吧。

從web1.0到web2.0，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了重大變化，搜索引擎的地位被社交媒體所取代，這一變革帶來的影響至今仍未消失。Nat Eliason在Medium發(fā)表文章The Destructive Switch from Search toSocial，探討了這一話題。

2006年對我們的大腦來說恐怕是不怎么友好的一年。那年7月，Twitter誕生，開啟了它席卷世界的旅程;9月，F(xiàn)acebook增加了新聞推送的功能。但在當(dāng)時這兩項新發(fā)明都不是特別受歡迎，如果你看看當(dāng)年最受歡迎的10個網(wǎng)站，就會發(fā)現(xiàn)它們幾乎是清一色的搜索網(wǎng)站：

Yahoo

Time Warner (AOL)

Microsoft

Google

eBay

Fox

Amazon

Ask

Walmart

Viacom

Fox和Viacom是當(dāng)年最受歡迎的十大網(wǎng)站中唯二的非搜索類網(wǎng)站。看來起碼在2006年，人們上網(wǎng)是為了找到點(diǎn)什么東西。然后即使我們把最受歡迎的網(wǎng)站清單擴(kuò)展到前20個，多出來的唯一一個非搜索類的網(wǎng)站是“娛樂”類網(wǎng)站迪斯尼。而總體看來，娛樂網(wǎng)站只占前20名中的3個，社交媒體網(wǎng)站則無一上榜。

然后我們再來看看現(xiàn)在的排名情況：

Google

YouTube

Facebook

Wikipedia

Yahoo!

Reddit

Amazon

Twitter

Windows Live

Instagram

谷歌在最受歡迎的網(wǎng)站中拔得頭籌，但現(xiàn)在十大最受歡迎網(wǎng)站中有6個是跟社交或娛樂相關(guān)的。2006年的互聯(lián)網(wǎng)是被用來尋找特定的信息的，而2017年的互聯(lián)網(wǎng)更多的是用來看看有什么可供娛樂的。畢竟你上Facebook、Reddit、Twitter或者Instagram不是為了找到點(diǎn)什么東西，而是你想看看它能給你找到點(diǎn)什么東西。

所以在2006年，你上網(wǎng)是為了找出你想要的東西。除非你是在看新聞，否則你讀到的東西都是你想要的。不過現(xiàn)在情況已然改觀，作為受眾的你，大部分信息都是被動獲取的。過去上網(wǎng)就好像去圖書館一樣，你可以瀏覽和挑選你想讀的東西，不過現(xiàn)在不行了，現(xiàn)在上網(wǎng)更像處于拉斯維加斯大道上，有各式各樣的東西都想吸引你的注意力，想找點(diǎn)什么樂子簡直不能更容易。

這是一種微妙的變化，我們大多數(shù)人甚至都沒有注意到它的發(fā)生，但從某些某些方面來看，這種變化對我們的思想產(chǎn)生了一定的影響，盡管也許在日常生活中這種感覺并不明顯，但如果我們跳脫出來以更為廣闊的視野和角度去審視它們的時候，就會發(fā)現(xiàn)一切都那么顯而易見。

在國內(nèi)，社交產(chǎn)品微信更是成為現(xiàn)象級的產(chǎn)品，國內(nèi)首款過10億用戶的產(chǎn)品;公眾號成為最大的內(nèi)容中心;

微信支付彎道超車，線下開始吊打支付寶;

小程序徹底引爆移動互聯(lián)網(wǎng)，支付寶、百度、手機(jī)廠商、互聯(lián)網(wǎng)等巨頭，你知道的企業(yè)要么已經(jīng)上線小程序，要么再上線多個小程序，那小程序到底有什么魅力，今天好好嘮嗑嘮嗑。

據(jù)悉，去年小程序披露的投資是7億，今年所有投資都是跑步進(jìn)入小程序，今年到4月份，投資金額差不多是8億人民幣，整個一年，可能過幾百億投資在小程序上，大家一定要抓住這個機(jī)會。

小程序的顛覆性機(jī)會： 十年前中國互聯(lián)網(wǎng)公司估值是美國相關(guān)公司估值的十分之一，現(xiàn)在差不多，甚至超過同類的商業(yè)公司。為什么十年來發(fā)生這么大的變化，有兩個驅(qū)動力：

一是中國移動互聯(lián)網(wǎng)徹底釋放了中國的人口紅利，微信現(xiàn)在月活用戶超過10億，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國移動互聯(lián)網(wǎng)人數(shù);

二是，中國年輕用戶，尤其是90后、00后更愿意消費(fèi)，更有互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)的意愿。

巴菲特一直講，整個市場千變?nèi)f化，我們一定要抓住里面不變的因素，什么東西是不變的?變的一直是平臺，而不管是PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)，還是小程序，不變的是人性和基本需求。

在幾年前，馬化騰在講，大廈倒的時候，世界都是溫暖的。那個時候馬化騰就有很強(qiáng)的危機(jī)感，騰訊能不能從PC互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型到移動互聯(lián)網(wǎng)，能不能從移動互聯(lián)網(wǎng)上再升級?后面，我們看到了微信。而今天我們看到的是小程序，我們相信，它同樣會給很多創(chuàng)業(yè)者新的顛覆性的機(jī)會，顛覆以前PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)巨頭。

小程序又融資，迪奧等大品牌紛紛上線小程序抓住紅利。。

小程序流量紅利就在今年

騰訊作為一個中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司，一直有非常清晰的根據(jù)地——社交網(wǎng)絡(luò)，包括QQ、微信以根據(jù)地不斷的劃同心圓，騰訊是全世界最大的動漫平臺，是最大的音樂平臺，也是中國最大的視頻平臺。

因為有核心根據(jù)地，它在外面每一層的競爭都是在后面跟進(jìn)，慢慢超越。騰訊的視頻，一開始排名很靠后，但它在后面趕超。

小程序并不是很新的概念，百度在兩三年前就推出了清音，和小程序很像。為什么百度做不起來，一是時間太早，第二百度缺流量。而騰訊流量一直是賦能和溢出的，小程序和流量分不開。

而且今天做APP創(chuàng)業(yè)非常難了，五年前，任何一個創(chuàng)業(yè)公司，都說先做APP，之后再去做網(wǎng)站。我們今天見到任何一個創(chuàng)業(yè)者，都說先做小程序，小程序成功了再去做APP，小程序不成功，APP基本上可以忽略了。

小程序成本流量紅利非常明顯，而且我們相信，小程序流量紅利就是今年一年。APP不僅貴，而且很難，很多人都不愿意多裝，怕影響性能。留給創(chuàng)業(yè)者公司只有20幾個機(jī)會，在座這么多創(chuàng)業(yè)者，有多少能擠進(jìn)這20家呢?

現(xiàn)在獲取安裝小程序，幾乎是平地，無縫跨過去了。但同樣帶來一個問題，留存率很低，能否把用戶留下來，是投資人最關(guān)心的。

微信“小程序”商業(yè)化提速，賣貨轉(zhuǎn)化率是原生App兩倍。

小程序創(chuàng)業(yè)機(jī)會還很多

18年3月小程序TOP100榜單，可以看到，里面至少有30%到40%機(jī)會，是以前沒有聽過的創(chuàng)業(yè)公司做出來的，所以創(chuàng)業(yè)公司還有很多機(jī)會。

通過統(tǒng)計來看，30%到40%的小程序是游戲，而20%左右是電商，19%是通訊，這和當(dāng)年的移動互聯(lián)網(wǎng)很像，移動互聯(lián)網(wǎng)第一款應(yīng)用是一款游戲——憤怒的小鳥。憤怒的小鳥是09年出來的，今天的小程序也一樣，小程序第一款在全球的游戲是頭腦王者。

今天從春節(jié)回來以后，小程序創(chuàng)業(yè)公司爆發(fā)非常非常明顯。現(xiàn)在，很多投資人都在看小程序創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會，我們發(fā)現(xiàn)，小程序的機(jī)會越來越深入，不僅是游戲，不僅是電商購物，甚至深入到線下的O2O服務(wù)中去。

很多線下商戶都在使用小程序來獲客和交流，這是非常有意思的事情。有些公司，每個月獲取幾萬個線下商戶付費(fèi)做小程序，這在以前不可想象。

這里面列了很多原生APP往小程序遷移的機(jī)會，但同樣值得注意的是，并不是所有移動互聯(lián)網(wǎng)公司，都能向小程序遷移。有些流量的紅利期非常短，有的大公司不設(shè)小程序，比創(chuàng)業(yè)公司晚半年時間，它遷移過去難度就很大。

比如說我們看到很多本地服務(wù)的機(jī)會，很多巨型公司根本沒關(guān)注到，但小程序有這個場景，這都是創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。只要你們比大公司領(lǐng)跑半年到一年時間，大公司追你都很困難。

至少幾百億會投在小程序

小程序的四個重點(diǎn)領(lǐng)域是：O2O、內(nèi)容付費(fèi)、社交電商和小游戲。這里面小游戲會有很多機(jī)會，游戲從端游到頁游走過同樣的途徑，小游戲和頁游很像，以后除了像《王者榮耀》這樣重度的游戲才需要APP，大部分游戲都會以小程序的形式展現(xiàn)，小游戲最適合的場景，是用完就走。內(nèi)容付費(fèi)這塊，尤其是聚合類的，小程序更合適一些。還有O2O，通過小程序做線下賦能是非常好的機(jī)會。

小程序引領(lǐng)商業(yè)模式變革：聚攏碎片流量，重構(gòu)零售模式

小程序代表的是距離用戶更近的流量，而目前線下還有很多碎片流量，僅餐飲市場的流量線下是線上的20倍，如將這些碎片流量線上化又將帶來新一波人口紅利。所以作為線上線下入口的多個應(yīng)用仍然最受微信支持也最有發(fā)展前景，小程序也被認(rèn)為是肩負(fù)了打通線上線下流量入口，使數(shù)據(jù)無限流通的任務(wù)。最終小程序的目的是使所有場景都可以成為零售場所，微信則作為一個去中心化的平臺，引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)化購買。

所以我們前面講過，不變的是人性，小程序上可以復(fù)制所有的移動互聯(lián)網(wǎng)上的機(jī)會，可以看到移動互聯(lián)網(wǎng)上哪些做的比較成功，他們在小程序上有沒有做。你可以想象，怎么充分利用小程序的優(yōu)勢，把這些移動互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會復(fù)制到小程序上。

以上就是銷客多小程序商城的小編分享的：從搜索到社交，小程序的春天來了。