導(dǎo)讀:社群團(tuán)購(gòu)模式是一種社交電商模式,通過社交強(qiáng)關(guān)系達(dá)到銷售目的,品牌方通過團(tuán)長(zhǎng)裂變分銷,使用營(yíng)銷+工具+運(yùn)營(yíng),建立起與消費(fèi)者之間的黏性,賦能私域業(yè)態(tài)長(zhǎng)效增長(zhǎng)。
做社群團(tuán)購(gòu)的4大理由電商創(chuàng)業(yè)新風(fēng)口,全國(guó)各地都在做的社群團(tuán)購(gòu)模式
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流量便宜易傳播
以微信群來作為流量的入口,群內(nèi)用戶互相推薦易傳播,搭建社群成本低,簡(jiǎn)單且高效。損耗少利率高
平臺(tái)從供貨源直采,省去中間環(huán)節(jié)的損耗與把價(jià),無需門店租金,利潤(rùn)更高。 -
0庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)低
先收款再進(jìn)貨的業(yè)務(wù)模式,減輕商家資金周轉(zhuǎn)的壓力,更無庫(kù)存積壓的風(fēng)險(xiǎn)。社群復(fù)購(gòu)率高
通過微信群把用戶聚合在一起,商品快速在群內(nèi)得到分享傳播,聊天的同時(shí)增加復(fù)購(gòu)率。
做社群團(tuán)購(gòu)的4大理由電商創(chuàng)業(yè)新風(fēng)口,全國(guó)各地都在做的社群團(tuán)購(gòu)模式
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您在線下門店是否遇到以下問題?
門店固定,獲客半徑只有 2 公?? 門店?duì)I收時(shí)長(zhǎng)受限?不能隨時(shí)收單? 客戶回購(gòu)率低,門店資金周轉(zhuǎn)大? -
您的線上網(wǎng)店是否有以下情況?
線上獲客成本逐日上漲?平臺(tái)抽成過多? 受限各平臺(tái),必須參與平臺(tái)活動(dòng)? 店鋪裝修不美觀,不會(huì)設(shè)計(jì)? -
您是否還遇到以下情況?
客戶不信任,首單成交難? 用戶消息太多管理不過來? 社交圈窄,持續(xù)加好友難? 想做大促拉新無玩法流程? 營(yíng)銷活動(dòng)觸達(dá)不到精準(zhǔn)用戶? -
??诘貐^(qū)商家為何要做社群團(tuán)購(gòu)?
社群團(tuán)購(gòu)是利用社群用戶的紐帶來幫助商家以及品牌進(jìn)行引流,同時(shí)社群內(nèi)部用戶之間的相互交流和信息傳播,也能夠在可控的范圍下有效的幫助品牌進(jìn)行形象的建立。對(duì)于投資者來說:1、入行門檻低:幾乎任何一個(gè)投資者都可以輕松入行;2、運(yùn)營(yíng)成本低:不需要店面,不需要水電,不需要囤貨;3、操作簡(jiǎn)單:只需一套系統(tǒng)就可完成產(chǎn)品編輯、群發(fā)、下單、訂貨、送貨、收貨、售后等。
海口地區(qū)做社群團(tuán)購(gòu),就用銷客多提升您的社群團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)效率,業(yè)務(wù)省時(shí)省力又省心
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團(tuán)長(zhǎng)易管理
授權(quán)團(tuán)長(zhǎng)及團(tuán)長(zhǎng)上下級(jí)、推薦關(guān)系展示、查詢和操作。 -
群裂變返傭
社群內(nèi)分銷返傭,刺激社群、團(tuán)長(zhǎng)分享積極性。 -
支持團(tuán)長(zhǎng)小店
團(tuán)長(zhǎng)也有自己的店鋪,激勵(lì)團(tuán)長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)團(tuán)長(zhǎng)精準(zhǔn)鎖粉。 -
完善商品管理
幫助平臺(tái)快速實(shí)現(xiàn)商品上架、訂單發(fā)貨、售后跟進(jìn)等管理。 -
火爆營(yíng)銷玩法
拉新/促活/復(fù)購(gòu),助力社群營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)銷量倍速增長(zhǎng)。 -
訂單數(shù)據(jù)管理
多個(gè)維度篩選訂單,導(dǎo)出和導(dǎo)入快遞單號(hào)更新訂單狀態(tài)。
豐富營(yíng)銷場(chǎng)景,更好玩轉(zhuǎn)社群營(yíng)銷特色促銷功能以及社群互動(dòng)功能,更好聚攏用戶
愛拼團(tuán)
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海口地區(qū)商家如何運(yùn)營(yíng)社群團(tuán)購(gòu)?

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1
建立與維護(hù)社群
要做好社群,地推活動(dòng)少不了,可以通過地推活動(dòng)來建社區(qū)團(tuán)購(gòu)社群,一個(gè)合格的商家就是要有策劃活動(dòng)和組織活動(dòng)的能力才行。比如舉辦一場(chǎng)社區(qū)活動(dòng),通過發(fā)放禮品加入社群。社群運(yùn)營(yíng)的中心指導(dǎo)思想就是:每天有紅包搶、每周有線上課程聽、每月有線下活動(dòng),當(dāng)然還有賣貨環(huán)節(jié)穿插其中。 -
2
管理社群
首先我們要明白,社群電商的本質(zhì)不僅僅是在社群上賣東西,而是建立小范圍的圈子;深耕這個(gè)圈子,讓這個(gè)圈子的人都信任團(tuán)長(zhǎng),都來買團(tuán)長(zhǎng)的東西。因此,團(tuán)長(zhǎng)在最初建群的時(shí)候塑造和表達(dá)好群目的和屬性觀就很有必要。團(tuán)長(zhǎng)作為平臺(tái)在社群內(nèi)的帶貨人,不是用戶的服務(wù)生,而是平等的鄰居、朋友關(guān)系,找到定位之后才能更好的管理社群。 -
3
進(jìn)行拉新
流量必須達(dá)到一個(gè)坎,如果流量不夠,就必須通過地推活動(dòng)來引流。地推是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的體力活,有資源的話可以通過舉辦一場(chǎng)大型活動(dòng),就可以一次性圈粉若干個(gè)微信群;而沒有資源的話就需要打持久戰(zhàn),有事沒事就去社區(qū)做地推,每天花1個(gè)小時(shí),長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,做深做透。線下做引流,社群做溝通,朋友圈打造信任度,小程序做成交。
做社群團(tuán)購(gòu)的誤區(qū)有哪些?

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社群運(yùn)營(yíng)避免成員混雜:其實(shí),只要社群目標(biāo)清晰了,你就知道去哪里找人了。如果自己不是本領(lǐng)域的KOL,那不妨先邀請(qǐng)一些KOL加入,再以他們的背書來結(jié)合準(zhǔn)入門檻去吸引和篩選用戶,用戶進(jìn)入群以后,要及時(shí)告知群規(guī)則和群的玩法。同時(shí)可以開放內(nèi)部邀請(qǐng)制,讓認(rèn)可社群的成員去邀請(qǐng)他們的朋友,這樣發(fā)展盡管慢,但是社群成員就會(huì)很精準(zhǔn)。
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社群運(yùn)營(yíng)避免缺乏管理:很多社群建立之初紅紅火火,之后偶爾冒泡,最后就徹底成為“僵死群”。不要說進(jìn)新人沒人理,就是有人發(fā)紅包都沒有搶。小編認(rèn)為原因無非是以下兩點(diǎn):有些群主精力有限,有精力就到群看看,沒精力就不管了;有些群主信奉“去中心化”,覺得社群可以自行運(yùn)營(yíng),不用自己參與,這也是一種誤區(qū),商家們不要誤入其中。
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社群運(yùn)營(yíng)避免社群暴政:社群運(yùn)營(yíng),沒有基本的管理不行,但是管理過于苛責(zé)也不行。以前見到過有的群主在他的“一畝三分地”就像皇帝,殺伐決斷、說一不二,說誰(shuí)發(fā)廣告踢出去就踢出去,他自己發(fā)廣告卻美其名曰“福利”;群規(guī)他說變就變不需要任何人同意……這樣的霸道行為很容易激發(fā)大家的反感,結(jié)果退群無數(shù),群主幾乎成光桿司令。