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銷客多

導(dǎo)讀:一款好的社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)應(yīng)該每個(gè)功能都蘊(yùn)含團(tuán)購(gòu)邏輯,從顧客下單、團(tuán)長(zhǎng)裂變、到平臺(tái)發(fā)展來(lái)設(shè)置專屬平臺(tái)發(fā)展的模式,結(jié)合團(tuán)方的商業(yè)環(huán)境需求,幫助企業(yè)輕松,低成本打造社群團(tuán)購(gòu)專屬平臺(tái)。

做社群團(tuán)購(gòu)的4大理由電商創(chuàng)業(yè)新風(fēng)口,全國(guó)各地都在做的社群團(tuán)購(gòu)模式

了解社群團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)

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昆明地區(qū)做社群團(tuán)購(gòu),就用銷客多提升您的社群團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)效率,業(yè)務(wù)省時(shí)省力又省心

獲取優(yōu)惠價(jià)格

豐富營(yíng)銷場(chǎng)景,更好玩轉(zhuǎn)社群營(yíng)銷特色促銷功能以及社群互動(dòng)功能,更好聚攏用戶

測(cè)試功能后臺(tái)

他們都選擇了我們做微信營(yíng)銷19年技術(shù)沉淀,系統(tǒng)免費(fèi)迭代更新

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昆明商家為什么要做社群團(tuán)購(gòu)?

  • 1

    模式簡(jiǎn)單且陽(yáng)光合規(guī)
    很多品牌項(xiàng)目方在起盤社群團(tuán)購(gòu)或者轉(zhuǎn)型社群團(tuán)購(gòu)很重要的一個(gè)原因就是因?yàn)樯缛簣F(tuán)購(gòu)的模式比較簡(jiǎn)單且陽(yáng)光合規(guī),對(duì)比我接觸到的微商制度或者直銷制度,這一點(diǎn)的感受是非常深刻的,在社群團(tuán)購(gòu)模式里面,推薦關(guān)系只有一層,甚至可以把門檻拉到零,這些都保證了它整個(gè)模式的簡(jiǎn)單陽(yáng)光合規(guī)。這一點(diǎn)將會(huì)吸引更多的正規(guī)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型或者業(yè)務(wù)拓展,同時(shí)吸引融資甚至上市。

  • 2

    加入門檻低
    無(wú)論項(xiàng)目方還是團(tuán)長(zhǎng),做社群團(tuán)購(gòu)的門檻非常低,大家去接觸社群團(tuán)購(gòu)就會(huì)知道,做社群團(tuán)購(gòu)是非常簡(jiǎn)單的,門檻很低,但是項(xiàng)目方來(lái)說(shuō),要做好又是極其費(fèi)勁的,因?yàn)檎麄€(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和維系需要非常強(qiáng)大耐力和意志力,團(tuán)長(zhǎng)加入社群團(tuán)購(gòu)的門檻也是非常簡(jiǎn)單的,因?yàn)樗恍枰ㄎ?,也不需要很多的投入,只需要愿意花時(shí)間去服務(wù)好群里的這些群友就可以了。

  • 3

    薄利多銷,回歸賣貨本質(zhì)
    我們經(jīng)常在業(yè)內(nèi)分享的時(shí)候會(huì)說(shuō),微商是把一個(gè)產(chǎn)品賣給1000個(gè)人;社群團(tuán)購(gòu)是把1000個(gè)產(chǎn)品賣給一個(gè)人,這1000個(gè)產(chǎn)品是不同類型的生活各種剛需產(chǎn)品,把它們通過(guò)薄利多銷的方式賣到團(tuán)長(zhǎng)組建的社群里面,這種通過(guò)賣貨來(lái)發(fā)展的模式會(huì)團(tuán)長(zhǎng)的心態(tài)會(huì)更健康,雖然薄利多銷的模式不會(huì)讓團(tuán)長(zhǎng)一下賺太多,但是細(xì)水長(zhǎng)流,剛好可以和原有的微商模式互補(bǔ)。

昆明商家做社群團(tuán)購(gòu)的步驟是什么?

  • 這個(gè)項(xiàng)目的名字應(yīng)該怎么起,怎么定位,Logo怎么設(shè)計(jì),包括我們這個(gè)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目的使命,這些都要根據(jù)各個(gè)起盤方的資源,種子用戶的屬性和未來(lái)發(fā)展方向等相結(jié)合;還有就是你掌握的這些用戶的資源在哪里,這些都是很重要的問(wèn)題。

  • 第二個(gè)步驟是整合我們的供應(yīng)鏈。做供應(yīng)鏈整合主要有幾個(gè)方向,一種是自己組建供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì),然后自己去找產(chǎn)品,這個(gè)真的是可以展開一堂課講的,里面涉及到了選品的標(biāo)準(zhǔn),選品以后的商務(wù)談判,要如何寄樣,打樣,商品素材的編輯和呈現(xiàn)方式,還有團(tuán)品定價(jià)等一系列的動(dòng)作,所以做供應(yīng)鏈其實(shí)是一個(gè)蠻重的一個(gè)活。

  • 第三個(gè)要落實(shí)的具體模式和制度包含的內(nèi)容會(huì)非常的細(xì)致,比如說(shuō)每一個(gè)級(jí)別的利潤(rùn)比應(yīng)該去到多少;團(tuán)品的拿貨價(jià),供貨價(jià)和團(tuán)購(gòu)價(jià)之間的利潤(rùn)應(yīng)該如何分配,它的百分比是多少;團(tuán)隊(duì)推薦的層級(jí)是幾個(gè)層級(jí),它的升降級(jí)制度應(yīng)該是什么樣子的,考核標(biāo)準(zhǔn)是什么……這些都是制定社群團(tuán)購(gòu)模式里面所包含的內(nèi)容。

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