導(dǎo)讀:私域流量池就像你的品牌養(yǎng)的一個(gè)“魚塘”。建立私域,流量私有化,就是建立你自己的魚塘,你可以在魚塘里養(yǎng)魚,你的魚塘越大,收獲就越多。
打通微信公域流量池,全觸點(diǎn)裂變獲客公域拓新,變現(xiàn)私域流量
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全民分銷+客戶自有化
微信私域流量+裂變分銷模式自帶銷售力 零成本把客戶變分銷商,打造分銷裂變大軍 快速搭建商城,出貨快收益高變現(xiàn)私域 -
裂變分銷快,助力私域轉(zhuǎn)化
解決私域流量拉新難題,低成本、高效率、指數(shù)級(jí)獲客. 結(jié)合分銷裂變、拼團(tuán)裂變、砍價(jià)裂變、裂變優(yōu)惠券等拉新玩法,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。 做微信私域里的吸粉王 -
低門檻低成本,實(shí)現(xiàn)私域變現(xiàn)
用戶都在微信里,圍獵12億微信人,幫企業(yè)拓展和運(yùn)營微信私域流量。 私域裂變數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析,全面把控私域裂變 誰賣出誰拿傭金,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推廣 -
如何為私域流量池選載體?
我們需要有一個(gè)載體不斷地去把“魚兒”沉淀在“魚塘”里,不斷地去觸達(dá)到對(duì)方,比如說通過企業(yè)微信的社群、企業(yè)微信號(hào)、微信個(gè)人號(hào)、社群、公眾號(hào)等,都可以建立起私域流量池。為此,商家一定要意識(shí)到,基于新的政策,我們必須把用戶沉淀在我們自己的私域流量池,沉淀在我們自己的流量載體里,通過對(duì)用戶持續(xù)化的運(yùn)營,從而把用戶做持續(xù)的變現(xiàn),挖掘用戶的終身價(jià)值。
唐山地區(qū)商家應(yīng)該怎么做私域流量?超一線的實(shí)操解決方案,讓你私域流量穩(wěn)如泰山
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客戶沙龍分享
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安全更穩(wěn)定
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業(yè)務(wù)保障
與阿里云深層合作,
成交業(yè)務(wù)有保障 -
安全運(yùn)維
專業(yè)技術(shù)運(yùn)維/DBA團(tuán)隊(duì)
確保數(shù)據(jù)安全 -
雄厚資質(zhì)
IS09001質(zhì)量管理體系
300+項(xiàng)專利及著作權(quán)
唐山商家該如何裂變私域流量?

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公眾號(hào)引流裂變
策劃一場裂變活動(dòng)是新建立不久的私欲裂變系統(tǒng)拓展粉絲的最好的方式。通常,裂變活動(dòng)的第一步是向用戶拋出誘餌,這個(gè)誘餌一定要能吸引到他們。再引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)發(fā)文章。比如:只要用戶幫忙轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng)文章,就可以加我們個(gè)人號(hào)拉入群領(lǐng)取禮物或是優(yōu)惠券、積分卡等,同時(shí)還能留在社群里享受社群的服務(wù)。 -
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文章與任務(wù)寶裂變
文章引流裂變其操作路徑為:(1)收集素材;(2)尋找發(fā)布渠道;(3)引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)發(fā)。任務(wù)寶裂變是裂變活動(dòng)中最常見的一種裂變方式,玩法舉例:只需要粉絲邀請5位好友關(guān)注公眾號(hào),就可以獲得(優(yōu)惠券、產(chǎn)品、積分卡、禮品)對(duì)用戶有吸引力的東西。任務(wù)寶如果用得好,其裂變效果非常好,但是重點(diǎn)在于要找好其福利誘餌,如果福利不吸引人,海報(bào)和文案不夠吸引人,效果也會(huì)很差。 -
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群與個(gè)人號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)裂變
群裂變的原理也是用誘餌海報(bào)啟動(dòng),只不過海報(bào)上的二維碼是入群二維碼,入群后,群內(nèi)機(jī)器人小助手會(huì)自動(dòng)發(fā)消息引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)發(fā)海報(bào)到朋友后并截圖到群里,完成任務(wù)的朋友,小助手就通知其添加個(gè)人號(hào),領(lǐng)取贈(zèng)品。個(gè)人號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)裂變的方式是轉(zhuǎn)化路徑中最短的,其方式就是用海報(bào)作為啟動(dòng)方式,掃碼就是添加個(gè)人號(hào),個(gè)人號(hào)引導(dǎo)用戶進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),截圖后才能領(lǐng)取福利獎(jiǎng)品。
經(jīng)營私域流量常見誤區(qū)有哪些?

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1、所有企業(yè)都應(yīng)該構(gòu)建私域流量
所有的企業(yè),都有私域流量,都可以運(yùn)用各種工具去積累、沉淀以及運(yùn)營粉絲。但是,是不是所有企業(yè)都需要投入大量人力、精力和財(cái)力,去打造私域流量池,持續(xù)運(yùn)營用戶,這就不一定了。對(duì)于生產(chǎn)耐用品的企業(yè)而言,可能復(fù)購的周期是5年甚至更長,這就不適合“大張旗鼓”去構(gòu)建私域了,用戶本身可能也不想太頻繁接觸到相關(guān)信息。這些企業(yè)本身就不適合私域流量這套玩法,很可能產(chǎn)生高投入低回報(bào)的現(xiàn)象。 -
2、所有用戶都應(yīng)該納入到私域運(yùn)營
私域流量運(yùn)營者往往有這樣一個(gè)思維方式,私域流量越大越好,把能夠觸達(dá)到的用戶全部拉進(jìn)私域流量池,流量越大就意味著銷售轉(zhuǎn)化的機(jī)會(huì)越大,反正運(yùn)營1萬位用戶和運(yùn)營10萬用戶,投入差別不大。其實(shí),這種思維是非常大的誤區(qū)。私域流量池,本身就代表著精細(xì)化運(yùn)營,企業(yè)需要對(duì)用戶進(jìn)行分類和篩選,針對(duì)高價(jià)值用戶和低價(jià)值用戶采取不同的投入和策略,盡可能把精力放在對(duì)品牌感興趣、認(rèn)可產(chǎn)品并且愿意購買的人群。 -
3、私域流量就是經(jīng)營社交平臺(tái)粉絲
很多企業(yè)在經(jīng)營的過程中,把私域流量等同于微信個(gè)人號(hào)和社群,或者微博、抖音、快手、小紅書等社交平臺(tái)的企業(yè)號(hào)。這些社交平臺(tái)確實(shí)是天然的私域流量平臺(tái),能夠通過多種工具實(shí)現(xiàn)引流、轉(zhuǎn)化和持續(xù)運(yùn)營。不過,這里需要注意的是,私域流量并非等同于品牌在社交平臺(tái)上是粉絲數(shù),只能說是對(duì)品牌有關(guān)注的興趣人群。