現(xiàn)在的人談到微商，還是有人對(duì)微商這個(gè)行業(yè)嗤之以鼻。但是大家都知道嗎，微商已經(jīng)席卷了各個(gè)行業(yè)，也讓許多優(yōu)秀微商品牌脫穎而出。而不少國(guó)內(nèi)的大牌也都在學(xué)習(xí)微商思維，學(xué)習(xí)做微商。到底是為什么微商有這么大的魔力呢？

現(xiàn)如今，隨著人們的生活水平越來越高，現(xiàn)在的人都不再一味的追求性價(jià)比，品質(zhì)升級(jí)、小眾化、個(gè)性化、定制化的品牌更加風(fēng)靡國(guó)內(nèi)，性價(jià)比很高的東西已經(jīng)失去了效應(yīng)，傳統(tǒng)的營(yíng)銷手法也失效了。并且現(xiàn)在的人們更愿意相信大家的口口相傳。而微商既是每個(gè)人是買家也都是一個(gè)消費(fèi)終端，同時(shí)也是一個(gè)傳播者，好的產(chǎn)品，不僅是能夠讓消費(fèi)者自己滿意，更能讓消費(fèi)者主動(dòng)跟身邊人推銷，這就是微商營(yíng)銷的思維。

微商還可以利用裂變分銷來參與營(yíng)銷，一個(gè)人能影響身邊十個(gè)人，這個(gè)營(yíng)銷只要能影響身邊的六度人脈，就能營(yíng)銷幾百萬人?，F(xiàn)在越來越多的企業(yè)，也開始擁抱微商思維，開始全員銷售。今年2月1日起，格力電器啟動(dòng)全員銷售活動(dòng)，在公司8萬員工回家過年期間，向親朋好友介紹推薦格力電器的產(chǎn)品。格力開發(fā)了一個(gè)分銷商城系統(tǒng)，員工有專屬的店鋪二維碼，員工賣出臺(tái)數(shù)多會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)。聽聞格力董明珠董事自己就已經(jīng)賣出200萬，還只在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)。
引得蒙牛、伊利、貝因美、娃哈哈也紛紛擁抱微商，想學(xué)習(xí)微商先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)思維，微商的營(yíng)銷方式,來增加自身產(chǎn)品的銷量。

像微商還有許多好處，例如微商的門檻低、簡(jiǎn)單容易操作、擁有專業(yè)的線上培訓(xùn)體系，許多企業(yè)也在嘗試學(xué)習(xí)這些微商的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)于微商來說,微商是一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)，思想跟新都特別快，一個(gè)月前的運(yùn)營(yíng)思維，放一個(gè)月后就完全不能用了。

所以微商都比較愛學(xué)習(xí)，營(yíng)銷手法也是直擊消費(fèi)者的痛點(diǎn)下手，這些是很多企業(yè)所缺乏的，很多的企業(yè)固執(zhí)地沒有去改變，就算曾經(jīng)是行業(yè)第一又怎么樣，打敗你的永遠(yuǎn)不是對(duì)手，而是時(shí)代。如果自己沒有跟上時(shí)代，那么還是會(huì)被淘汰的，就像曾經(jīng)的手機(jī)諾基亞，如今還有多少人記得它呢！

2019年，有人說微商正在走下坡路，早已經(jīng)沒有了紅利。

但微商行業(yè)從業(yè)人數(shù)依舊還在增加?！峨娚谭ā氛诼涞?，隨著社交電商行業(yè)的爆火，微商也在以另一種方式重新坐上風(fēng)口，微商行業(yè)也將迎來新的火爆時(shí)期。

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