現(xiàn)在人們對于電商和新零售的不同認(rèn)識，造成了人們對新零售還是電商誰才是未來的爭論。當(dāng)人們對于行業(yè)的走向并不確定的時(shí)候，徘徊或許成為零售行業(yè)的主題詞。那么，零售業(yè)的未來屬于新零售和電商們嗎？銷客多小編給大家?guī)泶鸢浮?/p>

對于新零售因何出現(xiàn)，或許互聯(lián)網(wǎng)紅利的減退是一個(gè)最根本的原因。同樣地，電商的再進(jìn)化其實(shí)同樣是在尋找互聯(lián)網(wǎng)之外的全新的驅(qū)動力。從這個(gè)邏輯來看，誰能夠找到驅(qū)動自我強(qiáng)勁發(fā)展的動能，誰就能夠成為零售業(yè)的未來。

我們看當(dāng)下的電商進(jìn)化論其實(shí)開始更多地與大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及智能科技這些新技術(shù)聯(lián)系在一起，試圖通過這些新技術(shù)來為電商行業(yè)的繼續(xù)進(jìn)化提供新的發(fā)展可能性。反觀新零售，他們同樣在尋找大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能科技和區(qū)塊鏈為代表的新技術(shù)作為自己的驅(qū)動力。

可以預(yù)見的是，誰能夠找到不斷給自己找到新的驅(qū)動力，從而去減少互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代落幕帶來的蒼白和尷尬，決定了誰能夠成為零售行業(yè)的未來。決定未來走向的是不是誰叫什么名字，而是誰能夠真正讓零售行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化。

電商進(jìn)化論和新零售對于B端和C端用戶需求的滿足程度決定了誰才是零售行業(yè)的未來。電商行業(yè)之所以會出現(xiàn)問題，其中一個(gè)很重要的原因是因?yàn)锽端和C端用戶的需求已經(jīng)發(fā)生了深刻變化。從這個(gè)角度來看，決定誰才是零售行業(yè)未來的關(guān)鍵在于誰能夠滿足B端和C端用戶的需要。

電商進(jìn)化論其實(shí)是因?yàn)榘凑諅鹘y(tǒng)的電商模式既無法滿足B端商家的需求，又無法滿足C端用戶的需求。正是因?yàn)槿绱耍艜腥绱硕嗟腂端和C端用戶才會從電商平臺逃離。這同樣是新零售之所以會出現(xiàn)的根本原因所在。

由此，我們可以確定，未來真正能夠決定行業(yè)未來的是那些真正能夠給B端和C端帶來真正能量的存在。只有那些真正能夠滿足B端和C端用戶需求的玩家們才能真正成為零售行業(yè)發(fā)展的未來。

對于電商的輕車熟路，對于新零售的盲目跟隨最終讓當(dāng)下的零售市場始終都處于一種波瀾不驚的市場狀態(tài)。如果糾結(jié)于概念上的不同而忽略了零售行業(yè)本身的改變，那么，所謂的電商進(jìn)化論和新零售都將淪為概念。只有真正能夠給行業(yè)帶來深度改變的存在，才是零售行業(yè)的未來。