近幾年，傳統(tǒng)行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出低迷趨勢，經(jīng)營遇到了很多困境，銷售額、利潤都呈現(xiàn)出逐年下降的趨勢，嚴(yán)重的甚至出現(xiàn)收支不平衡的現(xiàn)象，倒閉的企業(yè)也不在少數(shù)，究其原因，主要是很多傳統(tǒng)行業(yè)不懂營銷自我，所以今天小編重點(diǎn)就來講一講傳統(tǒng)企業(yè)如何順利往微商轉(zhuǎn)型?

2013年微商出現(xiàn)了，2014年微商分銷系統(tǒng)迅速崛起，2015年、2016年微商分銷系統(tǒng)發(fā)生重大變革、發(fā)展，很多傳統(tǒng)行業(yè)紛紛調(diào)轉(zhuǎn)發(fā)展方向，向著微商分銷系統(tǒng)模式靠攏，由一開始的純線下經(jīng)營，慢慢轉(zhuǎn)變成線上經(jīng)營，早期不乏部分企業(yè)，成功通過這個(gè)渠道，實(shí)現(xiàn)了一次成功的逆襲。至2017年，據(jù)不完成統(tǒng)計(jì)，微商分銷系統(tǒng)市場交易額達(dá)到了5千億人民幣。在互聯(lián)網(wǎng)的普及和一體化時(shí)代，微商分銷系統(tǒng)成了很多傳統(tǒng)行業(yè)的救命稻草。

2017年是微商分銷系統(tǒng)市場的爆發(fā)期，不管什么行業(yè)、產(chǎn)品，都進(jìn)軍了微商分銷系統(tǒng)市場，當(dāng)微商分銷系統(tǒng)市場達(dá)到一定飽和度時(shí)，就造成了有的行業(yè)混得風(fēng)生水起，有的行業(yè)依舊生意慘淡。據(jù)銷客多微信小程序分析，之所以出現(xiàn)這樣的局面，有以下幾個(gè)原因，一是沒有新的微商分銷系統(tǒng)模式系統(tǒng)，大家沿用的都是相近的微商分銷系統(tǒng)模式，優(yōu)勢不明顯;二是沒有持續(xù)性的流量，活動(dòng)期間流量多，活動(dòng)過后流量恢復(fù)常態(tài);三是沒有正規(guī)的管理團(tuán)隊(duì)幫忙打理，造成微商分銷系統(tǒng)模式后臺混亂。如此惡性循環(huán)，很多傳統(tǒng)行業(yè)雖然加入了微商分銷系統(tǒng)，可依舊面臨關(guān)店的危機(jī)。想要發(fā)展，想要盈利，就必須創(chuàng)新，必須再次轉(zhuǎn)型!未來轉(zhuǎn)型新微商分銷系統(tǒng)需要六大統(tǒng)一，幫助品牌微商輕松管理、健康發(fā)展。

六大統(tǒng)一，幫助品牌微商分銷系統(tǒng)輕松管理、健康發(fā)展

1.統(tǒng)一代理授權(quán)：總部掌控所有代理，不用擔(dān)心個(gè)別代理流失的影響

2.統(tǒng)一分潤結(jié)算：統(tǒng)一透明分潤結(jié)算體系，利潤結(jié)算不透明體系，讓代理商更滿意，自動(dòng)強(qiáng)結(jié)算財(cái)務(wù)更輕松，訂單統(tǒng)一處理

3.統(tǒng)一業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：大團(tuán)隊(duì)各種需求企業(yè)很難有精力來滿足，好智商一鍵設(shè)置并管理大團(tuán)隊(duì)各種需求

4.統(tǒng)一產(chǎn)品管控：一碼一物，產(chǎn)品實(shí)時(shí)追溯，防竄貨、防亂價(jià)攪亂市場，每件商品都是防偽碼，杜絕假貨造成的信任危機(jī)

5.統(tǒng)一會(huì)員營銷：通過訂單、防偽營銷、微商分銷系統(tǒng)子店鋪，可以有效整合終端會(huì)員信息

銷客多微商分銷系統(tǒng)針對微商全面開發(fā)了微商運(yùn)營、營銷模式的工具和多種強(qiáng)大的微商實(shí)戰(zhàn)模式，創(chuàng)新地將微商分銷系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)授權(quán)管理系統(tǒng)、微商訂貨與返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)與防偽掃碼營銷系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，幫助微商品牌更好地處理日常事務(wù)，提升微商團(tuán)隊(duì)滿意度與更高效地管理微商團(tuán)隊(duì)，更快的讓企業(yè)做好微商賺錢思維，并深度解決了微商該怎么做、怎么尋找客源、如何成為微商代理、如何開微店等。