喬布斯曾說：“如果公司的掌門人是營銷出身的，公司遲早都會衰落。”的確，如果你還一直在堅持“營銷為王”、“渠道為王”的思維，在這個互聯(lián)網(wǎng)時代是有點過時的。殊不知，產品才是最應該被關心的問題，但是光有產品還不行，還得有爆品。

所謂爆品通常自帶流量，這些產品往往具有創(chuàng)新意義，他們不僅顏值高而且體驗好，對一些人群有著迷之吸引力。 爆品是一種極端的意志力，是一個企業(yè)運轉的靈魂!

打造爆品需要集中優(yōu)質資源，心往一處想、力往一處使，把一款產品做到極致。無論是產品的屬性設計、受眾定位、服務體驗、場景設置等都要做好全面部署。那么互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)該如何打造爆款產品呢?

在《爆品戰(zhàn)略》中，作者曾提到的“痛點法則”、“尖叫點法則”和“爆點法則”三個法則就非常有借鑒意義：

1、我們要找到用戶的一級痛點。就像做生鮮電商，最重要的就是產品的新鮮度，所以送貨效率很重要。如果強調折扣則沒有找到用戶的一級痛點。

2、我們要提供讓用戶可以尖叫的體驗。就是產品要超越用戶的預期。比如小米手環(huán)一度火爆熱銷，最讓用戶尖叫的點就是小米將省電做到了極致，居然三十天不用充電。比OPPO那啥“充電五分鐘，通話兩小時”還讓人“震撼”!

3、所謂爆點就是運用互聯(lián)網(wǎng)思維燃爆市場。這和普通的打廣告不同，它更具爆發(fā)力。當然爆點很多時候是需要借勢的。如“好想你”棗曾借助七夕這樣的節(jié)日打爆市場。除了借勢外，對于具體的引爆渠道也可進行細分，新媒體做好內容、傳統(tǒng)電商承載銷量……

當然在打造一款產品之前，我們還需要思考清楚以下幾個問題：

你的產品名稱和屬性明確了嗎?

當別人問起的時候，是否能夠一句話解釋清楚。朗朗上口的名字和定位明晰的屬性非常重要。比如，王老吉是品牌名，產品屬性是涼茶，用戶定位：容易上火的人;六個核桃是品牌名，產品屬性是核桃奶，用戶定位：經(jīng)常用腦的學生群體等。

你的產品賣給誰，用戶畫像是咋樣的?

你的產品，不要指望能賣給所有人。只有精準鎖定受眾群體才能更好的精準化營銷。所以確定用戶畫像很重要。它是根據(jù)用戶在互聯(lián)網(wǎng)留下的種種數(shù)據(jù)，主動或被動地收集，最后加工成一系列的標簽。比如猜用戶是男是女，哪里人，工資多少，有沒有談戀愛，喜歡什么，準備剁手購物嗎等等?

用戶的消費場景是什么樣的?

在互聯(lián)網(wǎng)時代，消費者購物，無法直接感知產品的優(yōu)點。那么就需要構建一個虛擬的場景，讓他們從內心對產品產生認同。銷客多就是一款能滿足這些需求的分銷系統(tǒng)。