運(yùn)營(yíng)微商城是一件技術(shù)活，不少微商轉(zhuǎn)型開了微商城以后不會(huì)運(yùn)營(yíng)，并且希望獲得一些運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，下面銷客多小編就為大家準(zhǔn)備了一些運(yùn)營(yíng)心得：

全渠道：不要把雞蛋裝到一個(gè)籃子里

微信商城目前社交電商的重要部分，也是其全渠道商業(yè)模式的一個(gè)重要部分。

全渠道商業(yè)模式由微商城如銷客多，創(chuàng)建自有電商平臺(tái)，如hiamll，可以搭建成本地平臺(tái)或全國(guó)電商平臺(tái)。

那些倚重電商第三方平臺(tái)的企業(yè)，營(yíng)銷費(fèi)用會(huì)越來(lái)越高上，對(duì)平臺(tái)依賴程度越高，盈利能力越弱。自行建立的線上電商，比如微信商城卻能打破這種僵局，讓經(jīng)營(yíng)和粉絲自有化，無(wú)須擔(dān)心第三方平臺(tái)的約束。

電商運(yùn)營(yíng)絕不假手于人

堅(jiān)決反對(duì)外包在線運(yùn)營(yíng)，消費(fèi)者在哪兒，就圍繞消費(fèi)者設(shè)定營(yíng)銷策略。讓企業(yè)和消費(fèi)者直接溝通互動(dòng)，建設(shè)有粘性的社群，激活企業(yè)和用戶溝通的文化密碼，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)交易。

是否外包電商銷售，考驗(yàn)企業(yè)的電商策略是不是徹底。將電商外包的企業(yè)，可能僅將電商視為一個(gè)銷售渠道，忽視了它更大的價(jià)值。電商運(yùn)營(yíng)和思維是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)內(nèi)部電商團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)了一批人，讓整個(gè)集團(tuán)具有電商思維的人通過(guò)運(yùn)營(yíng)端，推動(dòng)企業(yè)變革。

微信商城絕不僅是增加一個(gè)零售渠道

做微信商城，運(yùn)營(yíng)微商城，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)可控的渠道。品牌和自己的粉絲和用戶交流，進(jìn)而交易的重要路徑。

比如，線下商鋪獲取新客的成本可能需要4元一個(gè)。通過(guò)線上和線下，微商城新客獲得成本僅為2元甚至更少，所以，假如你是傳統(tǒng)線下流量入口資源的企業(yè)，現(xiàn)在持續(xù)聚焦微商城，固化粉絲，就會(huì)擁有巨大的勢(shì)能。

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