2017年1月9日，張小龍通過微信公開課，把小程序帶到大家眼前。截至今年Q2，微信小程序累計用戶數(shù)已經(jīng)突破6億，并且還引來支付寶、百度和今日頭條入局，可見小程序發(fā)展勢頭之迅猛。

然而與之形成鮮明對比的是，四五年前，市場對小程序的概念卻是那般嗤之以鼻。

百度百科明確寫道，2013年8月22日，百度在百度世界大會上宣布推出輕應用，將其定義為無需下載，即搜即用的全功能App。這與小程序的無需下載，用完即走的特點不謀而合，并且在其他方面，二者也有著相似之處，比如，輕應用和小程序都是以某一個統(tǒng)一的App為入口、為平臺。

但輕應用顯然沒有小程序那么好命，沒能如愿顛覆App。當時除了百度之外，UC、360、小米等瀏覽器也都推出了輕應用。但是在應用數(shù)和用戶數(shù)方面，都未能形成規(guī)模。

“購物、叫外賣、打車、訂酒店，小程序基本已經(jīng)能夠滿足生活所需。當然，也有某些高頻且無法替代的應用，比如淘寶、支付寶”，一位小程序重度用戶如此說道。這情形也基本也符合張小龍放出的豪言，“未來兩年內(nèi)，小程序?qū)⑷〈?0%的App市場。”

能夠預見的是，隨著小程序能夠提供的服務越來越全面，功能變得越來越強大，當用戶有某項需求時，第一個動作就都變成打開微信。也就是說，微信將成為用戶的超級入口。

同理，支付寶、百度、今日頭條推出的小程序也是如此，都在做著這樣一個夢。并且這個夢已經(jīng)驚擾到了手機廠商，它們開始擔心一旦超級入口形成，自家的桌面就會被取代，進而互聯(lián)網(wǎng)服務所產(chǎn)生的利益也被一并奪走。所以小米、華為、OPPO、vivo等九大國內(nèi)手機廠商才聯(lián)手成立“快應用聯(lián)盟”。

但一切尚言之過早，野心要和實力相匹配，不然夢想永遠照不進現(xiàn)實。逐個來看，微信的優(yōu)勢在于社交，小程序的出現(xiàn)能夠享受到微信生態(tài)得天獨厚超10億用戶的優(yōu)勢，同時也帶去了諸多化學反應。以社交電商為例，不少玩家通過小程序都實現(xiàn)了線下和線上的打通，并且在獲客、運營、營銷等多個環(huán)節(jié)吃到了小程序的紅利。

無利不起早，在互聯(lián)網(wǎng)玩家眼中，最大的“利”就是流量。尤其是當下增長陷入困境，微信小程序的成功嘗試，無疑是在傳遞一個信號：小程序就是救命稻草。

我們還應該明白，小程序的前身輕應用含恨而終，也正是因為互聯(lián)網(wǎng)玩家對流量的追逐。首先時值2013年，巨大的流量紅利尚待挖掘，市場并不需要輕應用來“曲線救國”。其次當時微信、支付寶等玩家都在通過另一種更簡單粗暴、行之有效的方式爭奪流量，紅包大戰(zhàn)。

時代在變，風向在變，但之于微信、支付寶、百度和今日頭條而言，流量這個核心需求卻從沒變過。集體放棄輕應用，又齊刷刷涌向小程序，背后其實都是同一股力量在驅(qū)使。