據(jù)銷客多小編觀察發(fā)現(xiàn)2017年是小程序元年，小程序在業(yè)界可以說是風(fēng)生水起，不少商家因為小程序而大受裨益。

比如，擁有廣大群眾基礎(chǔ)的摩拜單車，通過小程序的導(dǎo)流，每周使用量達到100%的增長;麥當(dāng)勞通過「附近小程序」獲得占比高達 94%的新用戶。同時，還有一家一年前瀕死的企業(yè)，利用小程序變陣逆襲，那就是——愛鮮蜂。

枯木逢春，愛鮮蜂迎來小程序

愛鮮蜂于2014年5月上線，是以眾包微物流配送為核心模式，基于移動終端定位的技術(shù)解決方案提供O2O運營服務(wù)的公司。專注于社區(qū)生鮮最后一公里配送，主打一小時閃電送達。愛鮮蜂發(fā)展之路可謂是曲曲折折，從一路高歌到垂死邊緣，最后變陣逆襲，這期間到底發(fā)生了什么呢?

瀕臨“死亡”

2015年，公司成立一周年之際，愛鮮蜂完成了7000萬美元規(guī)模的C輪融資。C輪融資前，愛鮮蜂的員工規(guī)模約1200人。到了年底，全國范圍內(nèi)，公司的實際員工人數(shù)又增加了幾百人。

一路高歌猛進之際，陣痛也很快到來。愛鮮蜂資金鏈斷裂、裁員、高管出走的消息頻頻傳出，一度被認為游走于“死亡”的邊緣。公司一直負毛利，業(yè)務(wù)卻在拼命增長。然而，增長越快，虧損越多。這時候，愛鮮蜂CEO張贏犯了愁。

抓住小程序新機會

面對這樣的危機，愛鮮蜂當(dāng)機立斷，做出了兩個舉措，一是減少成本，二是增加收入。在增加收入方面，微信小程序發(fā)揮了重要的作用。

? 基于LBS定位

5 月 25 日開始，愛鮮蜂北京所有門店都接入了附近的小程序。打開微信小程序一欄，選擇附近的小程序，按照距離遠近排列，有近70個小程序出現(xiàn)在頁面，而“愛鮮蜂閃送超市”出現(xiàn)在第一頁的顯著位置。在這層意義上，微信小程序作為橋梁，線上入口為線下門店實現(xiàn)了導(dǎo)流。

? 鼓勵線下掃碼

第一次做線下推廣，愛鮮蜂選擇了在銷客多小程序的基礎(chǔ)功能已經(jīng)完善的時候，找了20多家門店，擺放二維碼。

想象一下，如果你作為顧客去購物時，發(fā)現(xiàn)有個二維碼，有優(yōu)惠活動又不用下載APP，還能半小時送貨到家。這半小時，你還可以抽空去銀行辦點小事。這樣的便捷操作對于顧客來說還是十分誘人的。

? 促銷策略

在留存用戶的策略上，愛鮮蜂主要通過不同的營銷策略拉新。比如優(yōu)惠活動，銷客多小程序上有“一元秒購”，以及不同渠道不同商品價格等策略。同時，愛鮮蜂還把此前存在于 APP 里的優(yōu)惠、滿減活動都復(fù)制移植到了愛鮮蜂小程序中。

銷客多小程序助力實現(xiàn)盈利

流量效果馬上體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上。從數(shù)據(jù)表來看，銷客多小程序明顯帶來了更多拉新和交易。

從5月25日到6月3日，愛鮮蜂小程序上的日活增長了11倍。上線至今，累計用戶已經(jīng)有幾十萬，從5月25日到6月3日，小程序上注冊量增長超過了10倍以上。最終達成的交易增長也是10倍以上!如此看來，銷客多小程序的助力對愛鮮蜂的訂單增長極為可觀。

曾經(jīng)一度陷入危機的愛鮮蜂，最終變陣逆襲是偶然嗎?顯然不是!愛鮮蜂在危機時刻果斷切入小程序，扭轉(zhuǎn)原本尷尬的局面。

而這樣的模式還可以復(fù)制到不同商家的運營模式中。如果你也想要通過小程序突破重圍，但是又不懂小程序要怎么開發(fā)、運營，那么手邊小程序?qū)⑹悄愕牟欢x!找八九零小程序吧。

銷客多小程序的風(fēng)口已至，可以預(yù)測未來幾年之內(nèi)，微信小程序?qū)⒂瓉肀l(fā)，商家開發(fā)小程序?qū)⒊蔀橐环N趨勢，實體店擁有小程序也將成為一種標(biāo)配。

每個時代要做每個時代的事情，8年前，你就應(yīng)該好好的做微博營銷，4年前你就應(yīng)該好好的做公眾號宣傳?，F(xiàn)在你就應(yīng)該好好琢磨琢磨小程序了。不要停留在原來的思維，還在想怎么做個app，怎么去運營自己的公眾號了，那個時代已經(jīng)過去了。趕緊研究小程序吧!

微信對小程序的支持力度前所未有的，擁有9.63億用戶的微信決心要做的事，成功的概率太高太高，我們已經(jīng)在路上，那么你呢?

說到這里不難看出，銷客多小程序?qū)τ趥鹘y(tǒng)銷售還是有著比較重要的突破的。

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