關于微信分銷，有很多種說法，其中我們是這么看的：一群有共同經(jīng)濟體的企業(yè)相互推動以獲取更多利益時，微信分銷就出現(xiàn)了。移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式可能會是這樣——內(nèi)容社群+微信分銷。內(nèi)容社群是一種媒介，可以作為流量的一個通道入口，微信分銷是渠道屬性，聚合流量，擴展銷路，變現(xiàn)流量價值。那么，微信分銷有哪些變現(xiàn)模式呢?

1、微信分銷廣告變現(xiàn)

通過廣告變現(xiàn)，本質(zhì)上是把微信分銷當作廣告投放渠道。微信分銷是一種媒體，有媒體就可以有廣告，這自然是天經(jīng)地義的事情。不過，任何廣告都應與媒體形式相匹配，否則就是無效的。

微信分銷作為一種新興媒體形式，把其當作廣告投放渠道，肯定不能采取傳統(tǒng)的只求淺層觸達的打法，“丟完即走”注定行不通，你的廣告很容易被群成員看作是垃圾信息而被過濾掉。微信分銷本來就是重運營、重互動的，群成員(用戶)又是相對精準的，因此廣告只有建立在良好的微信分銷運營和精準的群成員匹配上才會有效果。有時候甚至需要將廣告當作微信分銷內(nèi)容、活動的本身，就像很多自媒體網(wǎng)紅，廣告與內(nèi)容深度吻合，讓用戶傻傻分不清，粉絲甚至戲稱自己每天就是特意來看廣告的。

不過，微信分銷不似網(wǎng)紅，能有規(guī)模龐大的粉絲基數(shù)。微信分銷經(jīng)過高精準化的成員篩選，人數(shù)必然不多，所以廣告的覆蓋率不會大，這自然會掣肘微信分銷變現(xiàn)。因此，微信分銷廣告是難以作為一種持續(xù)大規(guī)模的變現(xiàn)方式的。

2、微信分銷電商變現(xiàn)

微信分銷電商實質(zhì)上就是，我有商品，通過微信分銷作為渠道賣給你。微信分銷應當賣貨，這是邏輯思維提出的主張。如今，電商已成了很多人做微信分銷的動力和目標，微信分銷只是他們的工具，比如母嬰微信分銷、美妝微信分銷等等。反過來，很多本來尚未變現(xiàn)卻又運作得不錯的微信分銷，也期盼能夠通過電商而實現(xiàn)變現(xiàn)。

微信分銷電商跟微信分銷廣告類似，優(yōu)勢在于群成員的高精準和高互動(當然這是針對成熟微信分銷而講)。這便要求微信分銷主在進行商品挑選和售賣時要做到與群成員精準對接、有的放矢，如此，群成員才有可能買賬。而這，前提也必須是對微信分銷有過深度運營，微信分銷已經(jīng)有了良好發(fā)展。

純粹地把微信分銷當作產(chǎn)品售賣渠道，缺乏前期的深耕，這肯定也是行不通的，如今早已不是被動接收信息的時代。除此之外，微信分銷電商同樣會受群成員人數(shù)不多的限制。所以，就電商來說，我更看好網(wǎng)紅模式，想要通過電商變現(xiàn)，必須要有大體量的粉絲基礎，比如羅振宇和張大奕，他們做電商是很容易成功的。網(wǎng)紅作為自媒體做電商，實質(zhì)上是把傳統(tǒng)媒體的流量優(yōu)勢搬到互聯(lián)網(wǎng)上來了，所以容易變現(xiàn)。

3、收會員費變現(xiàn)

通過收取會員費的方式變現(xiàn)，可以說是最為簡單直接的變現(xiàn)方式了。所謂的收會費，即是群成員在加入微信分銷之時必須向微信分銷支付一定的費用，才能加入微信分銷、參與微信分銷活動、享受微信分銷服務等等。

這個很容易理解，如果微信分銷或者微信分銷主相對于群成員來說，本來就存在著勢能優(yōu)勢，那收取一定的“門票”自然是天經(jīng)地義的，否則就“不帶你玩”。這就是我們經(jīng)常所說的“付費型微信分銷”的做法。

不過，我更愿意把收費單純地看作是入群門檻，而不是微信分銷變現(xiàn)的主要手段。微信分銷不同于粉絲群，它是有著共同目標和價值觀的人群聚合，因此群成員是必須經(jīng)過篩選的，收費就是一個很好的手段。如果你愿意為入群付出金錢代價，那基本可以認為你對微信分銷是高度認同的。

總的來說，收費不足于支撐一個微信分銷的商業(yè)變現(xiàn)，畢竟群成員數(shù)量有限。收高了群成員會減少，想要吸引更多的群成員又不能收高，總體上來說數(shù)量不會大。而且一旦雙方建立了收費關系，則可能破壞群成員間的平等和互動關系。群成員在心理上會認為自己進微信分銷是花錢買了產(chǎn)品或服務的，微信分銷必須對我負責到底，這將給微信分銷的運營帶來巨大壓力，得不償失。如果一開始就把收費只當作篩選手段，則不會有這些后續(xù)麻煩。